老板最关心的三件事

参与即学习，分享即成长，今日学习非上市公司财务公析报告７｜短期负债与税金分析

韩老师的课值得反复听，认真讲，动手做，今天听到第七讲，是我之前没有学的，发现自己听的很慢，边听边记，再去画表，好慢，用４颗心完成３个动作是有原因的

一个老板开公司，作为管理企业之需，他最关心的是什么？一、钱（现金流）二,税三,财务管理,利润管控。钱从哪里来,如何而？是债权融资还是股权融资？是通过内部还是外部?

重点关注即将到期融资，因为影响现金流！

韩老师的一句话：无论在哪个岗位，请把自己打造成一个综合体，也就是一个人要活成一支队伍，在财务，税务，法务，业务等不同角色中转换，想想自己，还差哪些？

听了应收与应付账款的管控，他们的相同点与不同点是什么？应收越早收回越好，应付在不影响信用的情况下

老板最关心的三件事

，越晚付越好，支付流程与管控流程都要有，很多方面你想都没想到，如何做到？

同时也的确汗颜自己的财务核算体系设计的短板，其他应收与其他应付都是要分内外部的，在账套上设计好就好取数，真的是万仗高楼平地起，我们要关注细节，把细小的想周全，设计好，财务分析才好分析。基础没有，数据不准确，分析再多有什么意义？一切是从管理出发，要实用，要落地

税负率不只关心自己公司的，也要关注同行业的，高于与低于同行业都会引起税务稽查，需要动态管控，预判，呈现企业所得税年度纳税情况，结果今晚灯塔分享的做好自查

越听越学越觉得自己还要学的太多太多了，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！