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别只顾着报课程、学东西,做设计不仅仅在于学

别只顾着报课程、学东西,做设计不仅仅在于学

作者: 老周设计解惑 | 来源:发表于2019-08-28 12:42 被阅读0次

    做设计不仅仅在于学,而在于把学到的方法、理论去实践、拆解、研究。

    设计需要理论的支撑,但再好的理论如果不和实践相结合,也是毫无意义的。

    上一篇文章讲了思维《设计师从思维到认知脱变》,今天来讲讲理论、方法、实践的关系。

    01

    新手设计师学太多的理论反而会让自己迷茫。

    有设计师学习很用功,笔记本上写满了知识点,学的时候频频点头,感觉醍醐灌顶,但学完又回归到原点,还是不知道怎么做设计。

    然后就把这一切归结于课程/书/文章/教程没用,学了没效果,要么就觉得自己不适合做设计。

    很努力,能力不能提升,多半是只注重理论而忽略实践和方法的研究。

    知道道理还不够,还需要深入的研究,只是听听,那么这个理论对你就不成立。

    比如下面这个理论只是知道还不够,还得去研究方法。

    理论:“站在客户角度去思考,才能找到客户需求”。

    站在客户角度思考,理论没错,但这句话很虚,没有具体的方法,“客户的角度”是什么角度?不得而知。

    仔细深究这句话,其实发现这句话有前提,要达到一定的高度和一定的积累,才能洞察需求。

    境界、眼界不够,就算站在对方角度思考,未必就能洞察对方需求。

    这好比让你去安慰一个失恋的人,你说我懂你的感受,你真的懂吗?如果你没失过恋你又怎么懂。

    你又怎么站在被安慰着的角度思考问题,又怎么能找到合适的方法安慰她。

    客户的思维和普通设计师有区别,普通设计师没有战略思维、没有营销思维、没有品牌思维,站在客户的角度又能想出什么、发现什么呢?

    高度和积累不够,洞察客户的需求,站在客户角度思考也无济于事。

    我写这篇文章是站在新手设计师角度去思考,但如果我没有经历这个阶段,我就算站在新手设计师角度也写不出来。

    积累还不够、经验不足、思维还不成熟、眼界没那么高的时候,方法比理论重要,理论只能让你知道可以这么做,但不能解决你如何做?

    02

    就拿“站在客户角度思考”来举例,把理论拆解成具体的方法。

    如何找到客户的需求?

    一、通过竞品和同行业了解客户需求

    客户也在研究竞品和同行业,这就是客户的角度。

    二、通过研究公司资料、行业资料、产品及市场等了解客户需求。

    我就拿一个比较常见的问题来说。

    很多设计师会遇见这样的客户,不知道要什么?只给一个主题或者一个公司名就叫设计师开做,先做出来看看。这种情况,怎么解决呢?

    客户不知道要什么?但你可以主动和客户沟通,能多挖掘一点信息是一点,总比盲目的设计要好很多。

    拿LOGO举例,设置提问:

    公司名称有什么寓意和故事?

    公司产品是什么?

    公司产品针对的人群?

    有没有企业简介?

    公司针对的市场、渠道(主要是几线城市)?

    公司的理念?

    有没有对标LOGO,是否有中意的LOGO?

    ......

    三、通过找参考和客户确认设计风格和设计方向。(当然对于高手和大神都是从市场、消费者、品牌去获取设计方向,能够用数据和理论让客户定稿,但对于一般设计师还做不到,一是价钱,二是专业能力的限制)。只能通过一些简单实用的方法来获取客户需求。

    找参考更多的是和客户达成共识,和客户在同一个频道,过稿更容易。

    找参考注意事项

    1.参考不能有太多个人喜好;

    2.参考风格多样化;

    3.中高低端设计都要有,别全是一个类型;

    4.10-20个参考为宜,少了测试不准,多了客户选择很痛苦。

    5.排列好给一张图,避免一张一张的发客户,只有放一起对比客户才知道自己喜欢什么。

    怕就怕你听了客户的话,先做出来看看,再确认,这样只会无限改稿。

    我自己的亲身经历,客户要蓝色,我调了很多版蓝客户都不满意,最后客户发我一张图,我才知道原来客户要的不是蓝是偏蓝的紫。

    很多时候客户表达的需求和你的理解有认知偏差,就造成做出来的设计客户不喜欢,但客户也说不出所以然,只会告诉你“感觉差了点什么?再改一版对比”。

    大部分设计师无限改稿都是和客户没有达成共识,通过实际案例和参考可以解决这一问题,注意参考的选择很重要。

    当然在公司上班可能你接触不到客户,都是由总监或者领导下派任务。

    这个时候一定要和总监或领导充分的沟通,避免产生认知偏差。

    一切理论背后都有底层方法,我们需要把理论拆解,然后去实践,最后总结成自己的方法,理论实践并行才是好的学习之道。

    03

    继续举例,理论拆解成具体方法

    理论:“没有想法就多看案例,从案例中找到灵感”

    这个理论也特别简单,但能用好并不容易,很多设计师参考变成了抄袭,看了案例依然没想法。这就是太依赖理论,没研究具体方法。

    如何看案例,如何找灵感?

    一、项目参考案例收集技巧

    我看很多设计师收集素材放在文件夹或者随意的丢在软件里面。

    收集素材之后还需要整理,把收集的素材全部放在软件,排列好,而且还要分类整理,根据风格、颜色、效果等分类,整理的过程也是思考的过程。

    收集的案例为什么要整理排列在一起?

    1、放在一起更容易总结和对比,找到灵感;

    2、以后有相同项目时直接用,提高效率;

    3、放一起可以看到全局,比如整体色调,风格等;

    4、每一次项目都会添加新的参考,这样就建立了自己的素材库;

    5、放一起分析更容易产生灵感,一张一张的分析效果不理想。

    一些设计团队或工作室,他们会把图片打印出来贴在一面墙上分析。

    灵感是通过分析案例、看到某一个案例之后,一瞬间产生的想法,不是苦想出来的。

    二、思维可视化找灵感。

    灵感来自笔和纸,在纸上写、画的过程中会产生很多新的想法。

    脑暴就是利用可视化思维的一个典型案例,设计开始之前,先脑暴,把主关键词写在纸中央,然后发散关键词。

    关键词发散完以后并没有完,我们需要把这些抽象的关键词用图像表达出来。(如下图)

    人的大脑记忆力弱,分析问题只能分析几步,不能深入,这个时候就要借助笔和纸让我们深入的思考。

    以上两个案例就是今天的重点:理论需要拆解、实践,研究出可实施方法。这里只举两个案例,其实很多理论我们都可以把他拆解成方法去实践。

    很多设计师天天学,年年学,就是不去实践,有些有5年工作经验,但能力还停留在一年前,其实你这不叫5年工作经验,你只是把一年的经验重复了5年。

    还有设计师喜欢听大神的分享,理论和方法听得头头是道,如果不去实践,这些方法和理论和你没有一点儿关系。

    大神是把理论和实践结合,最后总结出自己的方法,从而变得厉害,不是掌握了某种理论就变得厉害。

    (完)

    我是周到,品牌设计师丨设计师成长顾问

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