读书笔记之第五章 理清分权

1、分权的目的

@  一个中心，一个脑袋解决不了组织所有的决策

@  能让组织更快地对本地状况做出反应

@  能够提高工作动机

2、集权/分权的概念划分

正式权力沿权力链自上而下地分散－－纵向分权

非管理者控制了决策流程－－横向分权

“分权”这个术语还用于表示服务机构的地域性分散

3、横向分权

横向分权：各种类型的决策权分散到相同的方向

4、纵向分权

@  纵向分权：一个决策流程的权力往往停留在最适合累积必需信息的那个层面

@  权力归于分析者：标准化越是严格，分析者的权力越大

@  权力归于专家：这里说的专家可以是技术结构、支持人员、运营核心、或中间线的组成人员。

@  权利归于所有人：产业民主、参与式管理

5、 5种分权形式

@ 横向和纵向的集权；

@ 有限的横向分权（选择性分权）；

@ 有限的纵向分权；

@ 选择性纵向和横向的分权；

@ 纵向和横向的分权