清洁项目经理，你会做“工作分析”吗？

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本文由深圳市环亮环境工程有限公司--蒋秀成 提供

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                                                       清洁项目经理，你会做工作分析吗?

中国清洁起步于80年代，发展于20年代，完善于21年代，现在越来越多的清洁人重视清洁知识的完善与更新。时代在变、社会在变，政策在调，清洁行业也在变。特别是深圳，无论是中清协还是深清协每次的学习培训人数都在60人左右，经过多次授课，每次授课我都是根据培训需求研发教材，多次下来，我不由得想起一件事：作为清洁项目经理/管理师，一味的学习清洁知识、项目管理、市场开拓等，总觉得缺少了些什么！

我每个人究竟是为了考证还是提高自己的竞争力而学习？作为清洁人，你会做工作分析吗？

个人认为，只有对自己的工作有一个系统的认识才会明确自己的短板，指导自己时间/精力的统筹安排。所以在这里分享一下作为清洁项目经理，如何去全面的认识自己，以《工作分析表》为分析工具。

清洁项目经理/管理师工作分析表

表1：

表2：

注：以上分析表不包含交通及个人休闲安排，每日以6小时为标准。

通过表格的形式可以很直观的对自己时间、精力的安排做很好的安排及描述，不讲高端，只讲实用，希望有用！

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