Day4_Weny文【战略分析法—SWOT分析】

【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法，通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析，从而做出最优决策。不论是在创业，还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。

SWOT分析（转自 艾宏的阳光部落 ）

【第一部分：SWOT整体分析】

可以分为两部分：

✍第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。

✍利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

战略目标=SWOT （转自 艾宏的阳光部落 ）

【第二部分：SWOT分析步骤】

✅第一步：（环境因素分析）包括外部环境分析和内部环境分析两部分。

✅第二步：（构造SWTO矩阵）将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。

✅第三步：（制定战略计划）包括战略（方针、目标）、战术（路线图）和战法（步骤）3部分。

SWTO分析步骤 （转自 艾宏的阳光部落 ）  

【今日小作业】主题格式：Day4_Weny文【战略分析法—SWOT分析】

1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

以助力艾宏老大“又忙又美”的21天职场论学习为例分析。

S【优势】：对艾宏老大的高度支持；言出必行。

W【劣势】：时间管理欠佳，拖延症。

O【机会】：助力自己理论结合实际应用的能力，对自己个人提升有帮助；学习艾宏老大与小伙伴们的坚持精神。

T【威胁】：每日待完成的目标较多，一天的时间非常有限。

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

要事第一原则，尽量在早上完成作业并打卡，通过群里其他小伙伴完成作业的信息来刺激自己行动，克服拖延症。