案例二：你有遇到过采购数量少，供应商不能及时安排生产，交货不及时

尤其是当你是一个小客户，而供应商又是一个大工厂，在这种情况下及其容易出现交货不及时。我们都知道是供应商没有重视你，而去重视别的客人了，所以订单没有及时安排生产。这种情况该怎么拿到货呢？

这要从供应商的合作说起，如果你的供应商联系人是他们的老板，他还有点儿在乎你的生意，那么交货太晚他也不好意思，这样你可能会晚几天拿到货，但需要不断的跟踪；如果你的供应商联系人只是个小业务员，在公司没有什么实权的话，交期就会一再推迟，直到他们没订单可做了才会安排。

解决方案：实在是交期拖延得比较厉害，就换个规模小一点儿的供应商吧，毕竟门当户对好一点儿。