事件:师父发四川的货,其中有一个尺寸的少了二十多吨。师父去四川处理问题了,留我在公司,快下班了对账发现少了二十来吨,价值230万左右。起先师傅很急,我也慌,在用四张表反复核对自查后证明货确实发出了,对不上账的有三笔,两笔是因为降雨堵路上了,没能按时到,还有一笔是早上刚到还没入账。
处理:积极配合呗,一笔笔的核,计算器加手抄,免得弄错,顺便还把其他型号的也核算一遍。
影响:太浪费时间了,效率低下,晚下班一个半小时。而且让师傅一个人在四川那边干着急,毕竟数据在我手里。
总结:提高抗风险能力,增强自身信心。1:突如其来的问题让人顿时慌神,核对之前先把自己平时做的账反复核算了三四遍,这就是没有自信的体现,这一点,就浪费了十五分钟左右;2:缺乏跟客户对账经验,也缺乏对货物跟踪了解,不然也不会慌乱,如果是师父在,可能几个表看一眼,一两个电话出去就知道情况了,而我竟用了十倍的时间才能弄清楚。
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