首先还是来温习我们的五大关键数字力：
五大关键数字力
之前的课程我们学完了五大关键数字力中的现金流量、经营能力、盈利能力和财务结构，现在我们学习的是最后一部分——偿债能力。
1、概念
偿债能力包含两个指标，权重各占50%：
- 流动比率
- 速动比率
其中的流动比率，我们已经通过学习得知它表示的是一家公司有没有偿还所欠债务的能力。今天我们来学习——速动比率。
速动，顾名思义，就是能够快速变现。所以，我们要将流动资产中不能快速变现的那部分去掉：
速动比率
速动比率VS流动比率
从上图我们可以看到，流动比率和速动比率的计算公式中的分母是一样的，都是欠别人的——流动负债。但是，流动比率的分子是流动资产，而速动比率的分子是速动资产，就是流动资产-不能马上动的部分。
所以，速动资产=流动资产-不能马上动的部分。
我们之前已经学到一家公司最重要的流动资产包含：
- 现金
- 应收帐款
- 存货
其中存货是否能快速变现取决于市场，不可控性太强，不能算作可以快速变现的资产。
除了存货以外，还有预付费用也不能算作可以快速变现的资产。因为这部分已经付给别人了，一时半会儿是拿不回来的！
2、计算公式&实战演练
所以，速动比率的计算公式为：
速动比率 = （流动资产-存货-预付费用）/ 流动负债。
我们还是以“格力电器”为例，计算其近五年的速动比率：
“格力电器”近五年流动资产合计、预付款项、存货：
流动资产合计、预付款项、存货
“格力电器”近五年流动负债：
流动负债
所以，根据公式—— 速动比率 = （流动资产-存货-预付费用）/ 流动负债 ，可以计算出“格力电器”近五年速动比率：
| 年 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| 速动比率 | 83.9% | 92.4% | 101.4% | 98.2% | 104.1% |
| 流动比率 | 107.9% | 107.5% | 110.8% | 107.4% | 112.6% |
| 长期资金占不动产及设备比率 | 191.5% | 234.1% | 295.4% | 280.4% | 303.9% |
| 负债占资产比率 | 74.4% | 73.5% | 71.1% | 70.0% | 69.9% |
| 毛利率 | 26.3% | 32.2% | 36.1% | 32.5% | 32.7% |
| 营业利润率 | 8% | 10.3% | 11.7% | 13.8% | 16.1% |
| 营业费用率 | 18.3% | 21.9% | 24.4% | 18.7% | 16.6% |
| 经营安全边际率 | 30.7% | 32.1% | 32.4% | 42.6% | 49.3% |
| 净利率 | 7.5% | 9.2% | 10.3% | 12.9% | 14.3% |
| 净资产收益率（ROE） | 32.4% | 34.7% | 35.4% | 26.9% | 30.0% |
| 每股收益（EPS） | 2.5 | 3.6 | 4.7 | 2.1 | 2.6 |
计算数据与财报说一致！
3、判断标准
与流动比率一样，速动比率也是越大越好！
MJ老师也根据他多年的经验给了我们一个该指标的最低标准：速动比率要≥150%，而且最好连续三年都达标！
如果速动比率没有满足这个要求，那么我们要看下面这几个指标进行进一步的验证：
（1）手上现金：越多越好，越多说明速速偿债的能力越强。
（2）平均收现天数：如果是一家天天收现金的公司，即“平均收现天数”<15天，则也可以认为这家公司具有速速偿债的能力。
（3）总资产周转率：前面指标都不符合，这项绝对不能小于1。
我们发现“格力电器”的速动比率小于150%，但是手上现金很充足，高达52.4%；平均收现天数为84.2天，不是一家收现金的公司；总资产周转率为0.63<1。看起来不是很乐观呀！
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