你的话别人"听取"对了吗？

你的话别人"听取"对了吗？

1，"听取"重点

现在各个行业都讲究合作，都离不开"听取"和"传达"面对琐事的发言，面对模糊的提问，要反复确认核心内容避免有"空中战″可见"听"和"取"在传达方面是多么重要，今天剽悍晨读给我们分享了两个小技巧。

001，把对方的主张分成原因和结果

一年一度的拔河比赛开始了，红队和黑队各10人，红队有两人不能参加，队长推茬两个新手，现在是练习期，结果比往年回回落后。队长要重组，黑队得知情绪低落。

1，队长的意思，她俩都是新手，没经验

2，技能，力量悬殊

3，要保持力量平衡

有时想要理解别人的话的内容，很难理解的主要愿因在于，发言中有很多信息混杂其中，把它分为原因和结果后就可以确定她想表达的核心内容是什么了!

002，了解对放关心的是什么？

黑队所担心的是两个新手都分到她们组，心理模糊不清，没能真正弄明白组长的意思，担心自己的组也会落后，所以情继低落，在确定了组长的真正意思之后，大家都能理解。

2，有效传达

为了将自己的想法更好地传达出去，有必要唤起对方的注意，努力让她理解。

001，说出名字后再传达

比如刚开始队长在开会上说清楚，红队有两人因有事实在不能参加这次拔河，请伙伴们包含，来两个新手，分你们两队，请大家多担耐点。

这样无论是口头交谈还是微信群里发信息，都可以得到对方的信任和理解。

002，弄清各个选项的区别

经过队长的从新组建，两队的悬殊还是很大，在几次试练对比中，红队都落后，队长得出一个结论，黑队得最佳。

003，避免"空中战"

就在队长确定今年冠军是黑队的时候，在最后几分钟里红队最后一关冲次了，得到了冠军，这谁也没想到的事。

在职场中跟"空中战"有关的话大多数都是跟期限，频率和程度有关，所以传达内容时，应该具体给对方详细的时间节点和行动要求，才是准确的传达。