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391 用降维思维来运营越野赛事

391 用降维思维来运营越野赛事

作者: 赵Sukie | 来源:发表于2020-12-06 23:40 被阅读0次

晚上和Cindy一起吃饭聊天 ,聊到了越野赛事的运营,把思路整理一下。

目前国内的越野赛事运营,还处在一个商业化、专业化运营程度比较低的水平。参考国外赛事发展的经验,以及国内大众运动的普及、马拉松比赛的井喷,可以预见越野赛事还有较大的发展空间。

专注于越野赛事的运营,有几个优势:

1)越野赛事具有较强的专业性。在跑圈里有一种说法:路跑的终极是越野跑。对于品牌来说,越野赛事更受青睐,有利于打造高端形象。

2)越野赛事更容易获得地方政府的支持与资源倾斜。与马拉松路跑不同,政府举办越野赛事的组织成本较低,同时越野路段在当地知名风景区,对于推动文旅、宣传景区资料有极大的作用。

3)越野赛事的参赛者虽然人数没有马拉松比赛多,但是单体消费能力极强。由于越野比赛的专业性,对装备、补给的要求很高,参加一次越野比赛的消费要超过路跑数倍甚至十倍以上。

当前越野赛事的运营,可以从以下几点进行突破:

1)从单场的赛事运营,做成以品牌为主体的系列赛事。重点在于争取政府资源与补贴,与地方文旅推广做结合。

2)越野赛参赛选手众,从单体的微信群弱连接,做成以社区为主体的强连接。社区分为线上和线下,线上微信群增强群助手的能力,解决赛事时刷屏几千条,完赛后一年不说话的现状。线下形成以大跑团为核心的蜂巢状核心网络,普及越野知识,组织越野训练营,扩大赛事影响力。

3)从纯赛事运营,做成全面商业化的赛事运营。除赛事本身以外,打造品牌同系列的电商销售系统,面向赛事选手精细化营销。

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