来源于Up读书会 橙子复盘
为什么你总是对那些重要的信息视而不见呢？
去打破自己的认知边界
提升思考力：对自己一切心存质疑的东西，都可以发出疑惑。
是什么阻挡了我们获得重要信息的原因？
我们怎样获得重要信息？
阻碍获得重要信息有六大原因
一、意识盲区和有限的认知导致我们看不到事情的全貌
原因：只看到局部，缺少上帝视角，以片概全。
思考：
1.我希望获得什么样的信息？
2.还有哪些信息可以帮助我更全面的做出决策？
3.你的信息来源于哪里？
当大多数人都知道这件事、在做的时候你就别去做（获得信息的时差）。
预测未来的方式：
1.看经典书籍获得信息
2.看最新出的书籍
3.结交不同领域的朋友
4.看新的电影
5.利用好这个时代的工具
意识：这是真的吗？我还有别的方式吗？
1、不要让你的观念束缚在你眼前所看到的讯息，你要用打破常规的观念来看到你所没有看到的讯息来考虑这个问题。抛弃提供给你的选项，最后越过提供给你的信息来看待问题。去创造属于你自己的规则。
2.阅读的力量：把我们以往所读的书籍串联起来做决策，帮助我们更开放的生活。
3.不断去索要信息，有意识去觉察帮助我们获得更多信息的数据，帮助我们更好做决策。不要让我们的观点受制于我们眼前所看到的信息。
4.做重大决定时，向做这件事做成功的人去交流取经。他是你未来版本可以看到你所没有看到的盲区。
二、动机性盲视
原因：让每个人都有利己者偏好，习惯性站在自己角度看问题。
方法：
1.听到更多的声音，让自己不带偏见，客观去看待问题。
2.做一件事情时，把自己抽离出来看一看，没有这些对自己利好的偏好之后你可以让你做出更有效的决策。
3.学会换位思考
通过学习更加全面觉察到周围的事实，以此来不断稀释内在动机性盲视，更加全面看待世界。
当所有人都在说一件事情对/不对时，请保持警醒，问问自己这件事情真的是这样的吗？
三、领导者失误，从疏于监管开始
当一个人想要一件东西的时候，你要积极主动的去争取，并想尽各种不同的办法，看看有没有各种可能性去探索。你才会更靠近你想要的东西，而不是被别人的想法带着走。
积极主动创造想要的这一切
四、集体盲视
原因：把所有事都视为理所当然
方法：
大家都认为对的事情，多质疑
为什么不这样做呢？
为什么一定要这样做吗？
这样做的方法是一定的，是一成不变的吗？是最好的吗？
五、刻意误导
原因：你关注点被刻意干扰
方法：
1.时刻要知道自己想要的是什么（目标）不忘初心。
2.避免刻意被误导，组建智囊团，建立不同视角。
识别多个需要达到的评估标准，衡量评估标准，识别选择方案以及分析最佳选项。
六、滑坡效应
原因：没有注意到逐渐发生的变化
遇到细小变化时抱有侥幸心理去躲避，侥幸心态会让人迈向更大的错误。
方法：
1.当一件事情逐渐发生变化时要保持觉察
我们所忽视的一些信息，不是无关紧要的而是至关重要的。
2.关注国际时事
透过变化细节去敏锐捕捉发生了什么变化
3.去留意我们身边从来没有出现过的词语，要保有觉醒。
如何捕捉重要信息？
1.构建第二视角，留意本该发生却没有发生的事情。
不要看显而易见的事情，去观察大家都没有发现、发生的事情是什么。
2.保持理性
考虑别人的动机，考虑自己的动机
3.构建数据化思维
用数据看到每个人做决策背后的思维。
数据化思维让你更加清晰，节省时间去提升做决策的能力。
4.做重大决策时，找优秀局外人来聊聊她的观点看法
少掉坑少踩雷
以上是课程复盘
我是橙子，和你一起成长～
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