今日复盘：每天三件事
回顾、反思、探究、提升
一、今天完成了哪些工作
1、健步走+跑步+拉伸+跳绳
未进行
2、读书
今天将开启一本新书——《学会成长：爆发式成长的25个思维模型》，本书由人民邮电出版社于2020年6月出版，作者粥左罗，总结了个人爆发式成长的经验，分别从人生选题、解法、破局、发展、经营5个角度提出25个思维模型，希望读者读后对自己的成长有所帮助。
作者粥左罗，2014年大学毕业成为北漂一族，即便是在四线城市，生活成本也越来越高，如何实现财富增长，成为当时不得不思量的大事。
必须行动起来，众多高手都在刻意成长着“运动”，在它的背后背后都有大量的方法依据、决策依据、经营方式做支撑。
2014年，在北京南锣鼓巷摆地摊。
2015-2016年，粥左罗入新媒体行业后第一份工作是公众号小编，他分析了自己的优势特点，给自己定了条最可能成功的路：做最厉害的、写作速度最快的热点写手。研读了方法论和传播学之后，很快就推出了多篇热点事件文章。
2017年，在个人努力、平台支持下，成为新媒体行业第一讲师。
2018年，辞职后创立公众号@粥左罗，开启超级个体之路。
2019年，完成超级个体向公司团队的转型。
截止2020年5月，团队突破了千万年收入。
粥左罗总结出一条成长铁律：
先要学会如何成长，再拼命成长。
成长并非你有意愿就可以做到，如果有训练方法，就会事半功倍，每一份努力就会有实打实的效果。
五天时间，将学习粥左罗六年来的个人成长思维模型经验。
第一章
解题之前选对题
作者分别从筛选、赛点、战略、借势、原动力五个思维来介绍。
一）筛选思维，凡事提高标准
《孙子兵法》中有这样一句：“胜兵先胜而后求战”。意思就是先选对题，再解好题。
多数人过着一种随意选择的生活，而忽略了“标准意识”：
随意点开一篇吸引眼球的文章；
随意买几门课学习提升自己；
随意面试两家公司就加入；
……
却不知完全可以花点时间为自己提高标准：
花5分钟时间判断要读的书的风评、作者背景、出版社。
选择课程时，看老师过去的作品怎样，看评价怎样，看课程软文是否有实力。
选择公司时，考虑自己的职业生涯，这个公司的行业怎样，在行业内排名怎样，老板怎样，公司前景怎样。
思维升级，行动自然会改变，借口自己没得选的机会也就会减少。其实，选择是在自己能做的选择里进行筛选；任何时候、任何事上都有得选；不做选择也是选择的一种。
付出时间和精力做至关重要的选择，是值得的。
二）赛点思维：抓住人生赛点机会
赛点，通常指的是体育比赛中比赛进入了关键时刻。
死命抓住赛点，才能将决胜机会抓牢，才有战胜对手的可能。
如何抓住人生中关乎终局选择的赛点机会呢？
第一，小机会随便错过，大机会死命抓住
作者粥左罗第一个人生机会是高考，也是他当时唯一能借势的机会。
第一年高考，在几乎“全军覆没”没有人升入本科的高中，考了全校文科第一。
第二年复读，用各种方式让自己进入好的状态，最终考了621分，抓住机会迈进了北京体育大学。
比如考英语那天，一大早起床把阅读理解、作文范文认认真真读了好几遍。目的是为了做题之前培养最佳语感，把那种心流状态无缝对接到考场。
第二个人生机会，入职自媒体编辑，是拼命努力抢来的。
从各种网络平台、多渠道查询资料，全面了解这家公司，经常做自问自答演练面试过程。
面试后，作者再一次用实际行动抓赛点机会，告诉公司自己入职后将会怎么做：
把自己关在地下室，读本公司及竞品公司几百篇文章，利用学到的新媒体运营干货，对选题、标题、阅读量、点赞数、评论数等多方面全方位角度进行分析，最后用现学的PPT形式做了88页的运营报告。
第二，抓到一条“大鱼”后，千万别轻易放手
巴菲特说过：好机会不常来，天上掉馅饼时，请用水桶接，而不是用顶针。
作者顺利成为新媒体小编，一天有三次在大号上推送文章的机会，这意味着自己抓到了一条大鱼。
于是，作者粥左罗拼命写，不分上下班、工作日和休息日地写，愣是用“写好文章、写有价值的课程，写好书”的工作节奏，把自己“写”出了名，多篇文章实现了10 W+。
第三，将“关键节点不犯错”做为处事原则，必能“每逢大鱼接的住”。
做事之前先明确，影响这件事成败的关键节点是哪几个，随后把时间、精力、心力投入在这些关键节点上，它们是决定成败的关键因素。
三）战略思维，做“无情”的优先排序者
有选择就有放弃，战略思维就是要通过放弃找到最核心的选择，通过排序找到推进一件事的最佳顺序。
一个好的战略思维，能让一个企业、一个人实现倍数、指数级增长，更快、更好地达成目标，提高成功的概率。
要想发生实质性跨越，离不开战略设计。
第一，设计战略，要足够“无情”放弃。
人这一辈子，想得到的太多，最终得到的却很少。
职业徒手攀岩者，用肉身选择完美与死亡；
B站创始人陈睿为了自己将来不后悔，选择B站创业，而放弃当了四年联合创始人即将上市的公司。
自媒体人李叫兽研一放弃300万年薪，遵循自己的发展战略，选择能发挥自己最大优势的工作。
放弃无意义社交后做自媒体，写下大量有深度的商业分析文章，在知识领域专注于创造，达到了别人无法企及的高度。
一个人放弃某些东西时，在战略上一定是有更优解。
大舍是为了大得。
第二，设计战略，要足够“无情”优先排序
之所以排序，是因为人的精力有限，是因为并非事事决定成败。
优先排序始终贯穿做事过程，只需三步去实现：
第一步，写下25个目标；
第二步，认真排序，挑出最迫切想实现的5个目标；
第三步，不惜一切代价，先成功实现这5个目标。
第三，设计战略，要不断升级达到顶级战略
培养战略思维，除了学会放弃，学会排序，还得不断升级战略。
在战略与执行力上，作者总结出一句话：
战略方向要浪费，战术执行要节约。
研究出来的战略方向，就算舍弃一些，也值得——战略方向要浪费；
在执行上，只做对的事情，把更多的资源投入在破局点上，努力到无能为力———战术执行要节约。
沉浸在自己的战略设计中，不断持续发展，不断成长，才有可能把战略变成现实。
四）借势思维，所有成长均需借势，框架大于勤奋努力
借势，就是全面优化框架。在合理的范围内突破自己，尽自己最大努力去优化自己所处的框架。
一个人的发展，能力再强，力量也是小的，在做选择时，就一定要学会借势。这也取决于这个人对这个时代点、线、面、体的机会判断和选择，取决于他把自己放在什么样的框架里。
（一）所有成长，均需借势。
第一，优化城市框架，借城市资源的势。
比如作者把自己的个人发展放在北京这个城市框架上。
第二，优化职业框架，借产业发展的势。
选对行业，突破性成长，体制外的职业更适合。作者借的就是内容行业迭代的势。
第三，选对公司优化框架，借公司资源的势。
选公司，一种是选处在行业前列的公司，一种是选正在快速发展的公司。
第四，跟对老板也是优化框架，借老板扶持的势。
比如海底捞首席运营官杨丽娟，从服务员开始追随到上市敲钟。
第五，优化社交框架，借圈子的势。
与行业内最优秀的人建立联接，一起学习进步。
（二）一切能汲取营养的，都可以借势。
借别人的知识；借别人的资源；借别人的经验。
五）原动力思维：你学得了别人的勤奋，学不了别人的动机
原动力是内心深处的一种认知和期望的力量，在它的驱动下，可以坚持做某事，可以克服很多困难去做成某事。
比如微信创始人张小龙的原动力有两个，一个是坚持做好的，与时俱进的工具，一个是让创造者体现价值。
原动力是一个人最核心的竞争力，好的内容能给人以力量，影响、引领、改变、重塑自己，让自己成为更好的自己。
要改变原动力，就要学会给自己“升阶”：“升阶”目标，“升阶”同行者，“升阶”社交圈层。欲望增强了，人自然更努力，不只是想赢，而是必须赢。
3、践行清单
1）有哪些内容用得上？
战略思维，把所有的资源放在破局点上，优先排序。
2）针对每一条内容，该怎么做？
2021年，我的目标是读200本书，写100本书的相关输出内容。所有的工余时间投入在读书、写文，研究投稿平台，获得突破性的稿费。
二、遇到了什么问题
无
三、准备尝试哪些措施
无
四、今日反思
无
五、今日未完成工作
无
六、明日计划
豆信日更复盘三件套，读书健身，头条，听课、作业、卡片六脉神剑
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