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“源洁则流清”在职场的运用

“源洁则流清”在职场的运用

作者: 王菊S | 来源:发表于2018-03-01 23:36 被阅读92次

    周老师在《训优则绩佳》中提到,在广州地铁站看到一副字画,觉得内容很有意义,顺手拍了下来。

    周老师在地铁拍摄的图片

    “源洁则流清,形端则影直”

    这两句是我们以前学过的王勃的《上刘右相书》中的名句。

    说的是,如果源头干净,下游的水就会清澈;如果实物的形状正,影子就会直。

    这就是经常有人说的,身正不怕影子歪。

    原意是用来隐喻做人和为官的道理。

    官为民之源,当官的清正廉洁了,社会就公平了。

    身为形之本,当官的所做所为,也就是老百姓为了生活的所作所为。

    当我今天再次细想这两句时,发现这个原则在职场也同样适用。

    领导心要正

    领导是一个部门的核心,作为领导,首先心要正。不要总想着用歪门邪道、不正当甚至违法的方式解决问题,或者对上级曲意奉承、吹嘘溜马,下面的人一定也是有样学样。

    如果领导心术不正,那么整个部门都是乌烟瘴气。因为作为下属,也很难做到出淤泥而不染,只会近墨者黑。

    就我个人而言,在选择跟随的领导时,内心正直是很重要的标准。

    因为领导心正,就会就事论事,干脆直接,把事情放在明面上来讲道理,绝不会背后给你穿小鞋。

    下属脑才清

    下属也省去了很多时间和精力去猜测和揣摩领导有没有言外之意,这个眼神和笑容是什么意思。

    只要认真做好自己该做的就行。

    下属做得好会得到肯定,做得不好会督促改正。把时间都花在把事情做好上,不用猜来猜去。

    领导有方法

    我们在工作中,经常会遇到,有些中层领导,人挺好的,个人业绩也挺高,就是带不好团队。

    领导有方,是我们用来形容一个合格的领导。如果规划业绩,如果一步步实施,如何给团队培训,这些都是领导要做的工作,而不仅是自己冲在一线做业绩。

    比如做培训,明明学过标准化课程,可是三天热情,回去后又回到老路子,还是按过去低效的方式去培训,那么公司花钱让你学习课程的意义何在呢?

    授之以鱼不如授之以渔,不要只是帮助下属去做业绩,而是要用适当的方法,教会他们,让他们变得和你一样厉害。

    下属学得快

    领导给到方法,下属按部就班地去学,方法好,就学得快。没有笨学生,只有不合格的老师。

    作为领导,不要老是抱怨自己的下属不得力,总是办不好事,首先要反省,自己给他们做好培训了吗?给他们工作的方法了吗?

    领导是源头

    写到这里,我想起周老师的另一篇文章《影响他人的能力》。作为领导,20%的专业技能只是基础,80%对于他人的影响力,才是更重要的。作为领导,你总结经验和方法,教给下属,让更多人由此而受益,就是一种影响力。

    从这个角度出发,每天写简书,将自己的思考的方法和总结的经验分享给大家,是不是也是在提升自己的影响力呢?

    所以,这篇文章是写给领导的,“源洁则流清,形端则影直”,出现问题,首先要找源头,小组的源头,部门的源头,公司的源头,把源头清理好,水才会清澈。

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