写在前面:之前一直写便签,发现很多都是工作中的问题,但不知如何归类,恰逢此时,参加了5月20日广州小蛮腰分舵的线下拆书活动《横向领导力》,一上午下来,发现原来我的便签特点是横向领导力问题。即沟通者之间不存在明显的职级划分,相对平等,职能分工不同,多为跨部门沟通。在这里也非常感谢丘舵的精彩讲解和引导,感谢同小组伙伴的积极努力热情帮助。
以下是我的横向领导力小塔楼,目前便签主要集中在第一、二层,个人认为还存在很多缺漏,例如对于塔楼的第四层没有想很清楚,作为一个小框架,等待慢慢壮大。
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写在前面:之前一直写便签,发现很多都是工作中的问题,但不知如何归类,恰逢此时,参加了5月20日广州小蛮腰分舵的线下拆书活动《横向领导力》,一上午下来,发现原来我的便签特点是横向领导力问题。即沟通者之间不存在明显的职级划分,相对平等,职能分工不同,多为跨部门沟通。在这里也非常感谢丘舵的精彩讲解和引导,感谢同小组伙伴的积极努力热情帮助。
以下是我的横向领导力小塔楼,目前便签主要集中在第一、二层,个人认为还存在很多缺漏,例如对于塔楼的第四层没有想很清楚,作为一个小框架,等待慢慢壮大。
本文标题:飞天上神第3组+晴烟+沟通力合集
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