1220不争对错

**今日一语：清醒时做事，糊涂时读书，大怒时睡觉，独处时思考。

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因为与人力部一起颁布某管理制度，对方说：部门制度颁布的事已超出其职责，其不能“越俎代庖”继续，（而我对他的期望）请人力部出面对此制度有异议的人进行沟通，对方说这不是他们专业，应该直接对话。

对方发了很多文字，非得争个赢。我初见是感觉不舒服的。

1）此事我已沟通过几次（包括语言和文字），并转发了微信记录给人力部。

2）人力部负责制定公司管理制度并颁布监督执行。这是人力的基本职责。有的公司规模比较大，分部细，那么，不同的部门发布与公司相关的制度就由部门来制定。这个制度是牵涉到公司的每一个人，也一定需要人力部参与。

3）假如说部门与部门之间已经出现沟通碍碍，由人力部作为中间人来协调缓和，也是人力部基本职责。而不是置之不理，与已无关。

那么，很显然，站在你的角度和认知上，将自认为的职责界线划分得如此清楚，表达了你认为正确的观点，看起来言辞有据，我表达了理解和感谢。

那么可以看到的是：

1）对方的局限（站在中层管理层的管理能力和大局意识）

2）无能力，对此事也无计可施。

3）中立，明则保身的态度，不想因此得罪人。

当然我也有局限，我对别人抱有期望，期待心未得到满足。

但是如果继续与你讨论下去，是一场花费时间与事无补的内耗。而且我已经到了不争对错输赢的年龄。

沟通的目的是将事情处理好。效果不佳，转变方式方法。

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