【后续晤谈】
EARS导引:
引发:观察、引发当事人注意,什么事情已经比较好?
扩大:扩展较好的,特别探讨对自我、人际解决问题的效应,以及达成改变的种种方法及执行的细节。
增强:以态度和语言增强当事人产生的改变。
开始:再次探讨其他进展的成功经验,多开启几次 “何处已经变好了?”的循环。
*如何看“建议”?
1.当事人是自己问题的解决专家 ,他能替自己做最好的决定,会创造更多的可能性,这一点很重要,不是为了完成咨询师的建议而去做。
2.改变永远在发生。当事人是否完成建议由他自己提出,咨询师不要过多追问,否则,会将彼此推到一个棘手的位置,破坏关系。
3.两次晤谈间,来访生活会有很多插曲发生,使原来的建议不再那么有意义。所以,当事人所为,可能会超出建议的范畴而创造另一个改变。
感恩一切!
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