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知识付费一年到头贩卖焦虑,付的费都是智商税吗?

知识付费一年到头贩卖焦虑,付的费都是智商税吗?

作者: 两颗花椰菜 | 来源:发表于2019-01-31 16:17 被阅读67次

    在2015年底,知识付费已经初见雏形。12月,果壳推出了在行,提供一对一付费咨询服务;罗辑思维推出了得到,从知识新闻、音频书切入知识付费领域。2016年是整个知识付费领域爆发的元年,几乎每个月都有一款新产品上线。而这一年,也被认为是屌丝经济从主流舞台中退出,消费升级和新中产风尚开始。至此,分答、知乎、得到和喜马拉雅FM成为知识付费领域的四大平台。一时间,知识付费突然热火朝天,风头一时无两,内容创业的浪潮眼看又出现了第二春。

    知识付费为了迎合用户被时代抛弃的焦虑,以及对深度学习的畏难的心理,你看起来是在消费知识,其实只是缓解了焦虑。

    得到:贩卖焦虑?

    得到起源于罗辑思维的每天清晨一分钟推送,这种形式的知识脱口秀获取了百万级别的订阅用户。罗辑思维团队推出得到后,从电子书、音频书开始逐渐突破,并邀请了多个领域的专业人士共同创作,在不到一年的时间里就收入了2.3亿。

    罗振宇也已经意识到垂类的重要性,并在商业、经济内容之外,也请到了严伯钧、徐来等人来开讲艺术、科学等课程。只不过得到的KOL垂类付费内容比较少,优势并不大。相比喜马拉雅的解读,质量差不多,但是你掏出的学费要更多一些。

    《罗振宇的骗局》文章曾在去年10月刷屏朋友圈。该文直言,包括罗振宇的得到在内大部分知识付费其实都是大忽悠。事实上,该文是转载于三个月前一篇《罗振宇永远不好会告诉你的秘密》,仅仅是改了标题。文章写到,得到的内容产品为“二道贩子产品,听着很高大上,但是都不够系统,且失真,更多意义上只是满足绝大部分不喜欢读书的人被人称之为读书人的虚荣心。简而言之,得到的三宗罪是:一、罗胖更多意义上满足了绝大部分人不喜欢读书却喜欢被人称之为读书人的虚荣心;二、得到传授的知识常常“药不对症”;三、得到传授的知识“是未经你罗胖思考的”。

    喜马拉雅FM:主要还是音频

    喜马拉雅FM是国内的音频平台,在FM领域已经稳居前列。其本身就是做UGC内容起家,在各个垂类运营都有丰富经验,而这一经验也被迁移到付费内容上。在得到推出音频+文字的知识付费产品并获得巨大成功后,喜马拉雅联合马东奇葩说迅速推出《好好说话》,正式进军知识付费。

    用户吐槽喜马拉雅的功能繁杂,要找到读书会的入口很麻烦,用户体验不太好。

    知乎:总有知乎大佬教你做人

    知乎以问答平台为核心,长期耕耘于知识分享社区,并通过用户的自我筛选形成高质量内容,用户粘性和认可度都非常高。

    早期的知乎live起家依靠李笑来,左小祖咒这样的明星来打造爆款内容,吸引用户购买,而在其拥有一定声势之后,知乎Live也彻底扭头,开始扶持自身平台的腰部KOL,不断拉拢各种人来开课,形成内容沉淀。知乎目前已经将所有付费业务整合进“商城”,与免费内容一刀切开分而治之,可见其转型的决心。

    分答:改名在行到底行不行?

    在行在2015年3月推出,通过一对一线下咨询满足用户对领域专家的需求。2016年在行团队推出分答,早期使用付费语音问答形式,答主用1分钟时间回答用户的疑问,用户可以支付1元“偷听”回答。

    分答此前由于政策原因被迫下线了长达47天的时间,而重新上线后又受到了微博付费问答、知乎付费问答的冲击,因此也不得不针对性的建立起垂类差异化优势,在重新上线之后,也极为醒目的给出用户提问的方向,围绕健康、职场、科普三大领域,此后又逐渐加入了法律、育儿、心理的垂类。

    分答的出现对于知识付费的发展是一个标志性的事件,但是这种耀眼的光芒也很快淹没在知识付费整体的发展浪潮中。如果不是分答改名,也许很多人都快把它忘了。作为知识付费领域最早的探索者,分答显然在这个过程中有些掉队。

    樊登读书会:罗振宇之后?

    樊登原是中央电视台的节目主持人,樊登和罗振宇是非常好的朋友。因此,在罗振宇的得到上线后,樊登很快就在上面开了“樊登速读”的专栏。而且,罗振宇也愿意为樊登读书会“站台”,宣称自己也是樊登读书会的会员。但是,网友对它也提出了缺点,比如会员的层次参差不齐、解读人跨度较窄,只有樊登自己和部分书籍作者,观点主观性较强。

    引力先知

    据悉,这是一家国内初创公司发布的人工智能专属的学习平台,主打AI知识分享解读,以及对畅销 AI 书籍、AI深度文章、论文的理解和解说。同时还涉及到AI行业前沿资讯,以及对企业来说很有启发的国内外AI创新案例。在当前的知识付费市场上来看,还是比较新颖的。

    泛内容市场经过近几年的发展,逐渐从冗乱同质开始寻求差异化、精品化、垂直化的内容生产阶段。整个内容领域的也开始遵循二八法则,优质的内容成为了主要的流量入口,因此优质的内容生产平台逐渐有越来越强烈变现诉求。无论是监管还是各公司本身,都开始重视数字内容版权保护。民众对于知识版权的保护意识也有了很大提升,这是内容付费的基础。移动支付场景的延伸,补足了知识付费的最后一个短板。

    知识付费头部玩家完成了知识变现和流量收割,但其他大部分产品依然面临无流量、续费率低等问题,在竞争中泯然众人矣。究其原因,产品“不行”实则是内容做的不好。知识付费在一定程度上解决了中产阶级焦虑问题,自身却在营销中渐渐迷失,只重形式,不重内容的知识付费不可能走得长远。“洗脑式”的知识分享已经让人感到厌烦

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