公司经营没有一个手段是万能药，
当所有都在说营销好的时候，这就是营销公司的广告，这个公司很成功，而所有做营销的公司也会帮忙转发。
熊猫不走，招行的西红柿炒鸡蛋，西贝的接吻营销·，星巴克的猫爪杯···
看似神来之笔，实际背后已经有无数个营销方案在网上石沉大海了，只是这几个在天时地利人和下活了起来。
为什么营销的书可以畅销，管理的书可以畅销，运营的书可以畅销，
因为读书以为我只要把公司运营中的一个环节做好了，公司就会起死回生。
营销，管理，运营，人事···这是都是企业的维生素而已，仅此而已。
营养不良，不会死掉，长期的营养不良会早成器官衰竭，这个时候才会死，而这个时候，还想靠维生素续命，怎么可能？
营销的前提是我的产品足够好，
产品足够好的前提，一个是公司的业务流程足够完善，管理做的好，一个是成功控制的财务做的好，还有最后一个是研发部倾听一线人员的声音，产品真的提升用户效率。
管理做的好，是老板懂员工，知道什么时候用钱，什么时候用情，除了问题自己抗，挣了钱大家分，
老板会工作，跟员工沟通的足够多，员工知道老板在干什么，老板知道员工干了什么。所有人每时每刻都在调整工作的中心。
财务做的好，是钱花在了刀刃上，销售和广告天平怎么调？我能放弃利润，换取用户吗？
运营做的好，是我所有的战术都是互补的，别人以为我打价格战，其实我在田忌赛马。别人以为我快要死了，其实我看到了未来，我利用了数据，分析用户，分析市场，分析盈利点，分析投资人···
一个公司的企业文化，是老板的性格呈现，
老板的一举一动都在有人看，有人猜，有人试探，
以上这些可能只是企业生存的维生素ABC，每个ABC之下还有维生素b1\b2\b3，
所以不要模仿别人的方式给自己看病，身体好的最佳方式就是平时多锻炼，多补充营养。
请你相信我说的每一句都是错的
刘润进化岛每日思考打卡第十四季
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