“领导，我想和你沟通件事。”一个员工，走进办公室，神秘的把门轻轻关上。
他继续说，领导，我遇到瓶颈了！很自然的坐在对面的椅子上，等着被开导，以解困惑。
那人放下鼠标，目光从电脑屏幕移过来，对着他。问，哦，你觉得你的瓶颈在哪儿呢？
“我感觉没办法提升了，看到别人都很好，自己却卡在那里。”
那人的目光稍稍移开了。问，那些原来和你一个组的人，现在都怎样了？
“他们都很好，进步都很大。比如……”他为了证明自己的话，几乎列举了所有原来同组的同事，接着说，可是我不行。
领导，再次将目光投向他，不同的是，与他有了交集。片刻。开口说，是啊，你过去是比他们棒的，可他们从未找过我或找过其他人谈论自己有瓶颈啊？！
他本想说什么的，可这一问让他的思绪有了波动，把想说的或是想问的问题冲没了。
领导继续说，如果你全力以赴已无可改善的地方，这不是瓶颈而是设限。停顿了一下。接着说，不如你的人做得好是过去的空间大，现在超过你，他们并不觉得有瓶颈，是他们关注自己与目标的空间，不与你比较，也不拿自己比较，不关心自己的昨天，甚至是上午的自己，只关注自己索要的成果还有多少空间，即便是再有瓶颈，那瓶子也比现在大，你觉得呢？
说完，他略有所思，好像明白些什么，神情也不再那么迷惑，然后道谢离开。
领导则继续看他的电脑。看得越发的认真。他正盯着一份文件，上面有一个醒目的标题：员工所有的问题都不是问题，只要你懂得如何把它踢回去！
或许所有的瓶颈都不是问题，
只要我们学会问自己！
才思敏捷
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