朋友给慧打电话，说自己店隔壁有店要转租，转让费2万。
又说是某某地方的黄金地段，一个春节就把一年的费用就挣上来了。
让慧抓紧时间去看看……
慧知道那个地方的人流确实多，主营是什么，那个时间段人流最多。
前段时间，她朋友还说自己的**生意不好，还咨询慧看看有什么好的办法没有。
慧的这个朋友一门心思想挣钱。这能理解，人到中年，压力山大，没有几个人不想着把小日子过红火。
但是，慧太了解她这个朋友了，与之共事有好几年。
她太渴望挣钱，早些年做托管班，收的费用不低，用到学生身上的不及十分之一。托管班老师看不惯，但也只能背地里说说而已。
短时间也就罢了，一学期，一学年，年年如此。凡是来的小朋友，没见几个长肉肉的。
站在做经营者的角度，想盈利可以理解，多盈利也没有错。
但是凡事皆有度，有节，特殊行业还需有爱心。
一年一年下来，她的托管招生没有太大起色，稍微负点责任的家长都不送了，来的也都是家庭有问题的孩子。
先不说家长的责任，作为也算教育业界的人士吧，怎么也得保持德高为师的品格吧！但是，她做的的确太差劲。
人过留痕，但凡做过的事情，总会给人留下印象。
不好不坏的事情容易被时间冲刷，倘若出格了，好的坏的都会被人牢牢记住。
这位友友对学生的责任心倒还可以，但慈悲心的确不够，光午餐就严重不及格。恐怕无论过了多久，此事都会被记忆深刻。
赚孩子的钱过了头，是对花骨朵身体的严重摧残。
做人留德，德不存，人便不再被人想念，共别说以后的人脉路线会变宽。
慧的这位朋友现在就是明显例子，自“双减”政策落实到实际，她不得不另谋出路。
慧心想：与之共事这么久，但愿这位朋友先想想怎么把人做好，其次再考虑ZQ的事。
就拿这次出租房源信息来说，慧从心里是不信任她的。
事事皆从利益出发，不考虑可行性、利他性。
利人的最大化也是利己。
所以，做人做事，不能只站在自我角度考虑，做人永远是第一位的。
人做合格了，再去想想怎么把事做好。
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