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职场潜规则:老板突然重用你,有可能不是要提拔,而是开除!

职场潜规则:老板突然重用你,有可能不是要提拔,而是开除!

作者: 职心眼儿 | 来源:发表于2020-08-23 20:32 被阅读0次

01 “做完这个项目,我就被辞退了”

今年受疫情影响,本来就连年亏损的公司,更是雪上加霜。

部门陆陆续续有人离职,领导也总时不时“说漏嘴”:公司准备精简……一时间,全员上下人心惶惶,更没心思干活了。

果然,一天周例会后,王欢被领导留了下来。

“额……领导找我啥事?”

“别紧张,咱们随便聊聊。”

随后,领导和王欢聊了他对部门未来的发展安排,也顺便提到了对她工作的计划和预期想法。

最后,老板说:“我一直很看好你,咱们部门马上要有个新项目,需要人手,你有想法接手吗?”

听到这,王欢的心踏实了:看来老板并不是要开我。反而,这是要得到重用啊。

“好的,我一定全力以赴!”

于是,她成了新项目负责人,每天尽职尽责地安排、推进着工作。

可万万没想到,就在交付项目的第二天,她被通知裁员了!

“领导,这为什么啊?”

“王欢啊,本来我是想用这个项目,再给你一次机会。可没想到,你的表现还是很平平,我也是没办法啊。”

原来,所谓的新项目,是“最后的晚餐”!

而不明情况的王欢,还以为自己稳了,错过了这最后证明自己的机会。

02 如何分辨自己是被“重用”,还是被“考验”?

之前我写过,公司要提拔一个员工,通常也会安排一项额外的任务来证明:这个人有能力做领导。

这问题就来了:当我们接到一项任务时,到底是在被裁的边缘,还是有幸成了预备干部呢?

可以从以下3个方面来考量——

1、站在“点线面体”的角度,审视自己的位置。

我们每个人,都是一个点;

你所在的部门,周围的同事、小领导与你成为一条线;

无数的线组成了公司这个“面”;

最后,很多面组成了你所处行业的“体”。

所以,你这个点,在“线面体”中,担任着什么位置呢?

换句话说,每个公司都有自己的核心部门。每个部门也都有自己的核心业务与核心员工。

你的工作,是否与这些“核心”有交集呢?

如果是非核心位置的点,就很容易被精简。即使暂时安全,也不会得到太多的财力、物力等资源,职业发展空间十分有限。

2、你的能力,能胜任这个“点”的要求吗?

“我在核心部门担任要职,是不是就高枕无忧了?”

且慢!这还得看你,能不能胜任这个“核心”位置。

你能为公司、部门带来什么?

符合核心部门、核心员工的价值吗?

你的工作价值,主要体现在哪些方面呢?

如果由于个人能力的原因,不能在重要岗位上创造价值。那么,同样地,这份工作也是不稳定的。

3、是否有向上成长的趋势?

一份工作,干一辈子,直到退休的时代,已经过去了。

在一个岗位上工作几年,如果没有主动提升的意识,个人能力必然慢慢不适合岗位要求。再加上倚老卖老,下一个被替代的,很可能就是你了。

那么,对照自己的情况,你的工作,属于哪一种情况呢?

这三点但凡占了一条。然后突然接到老板给安排了额外的工作,就像王欢,单独负责个紧急项目。这时,你就要提高警惕了。

最好的方法是,抓住这次机会,充分展示出自己的价值。

从而,化危机为机遇!

03 要想稳,努力增加你的“辞退成本”

如果换掉你,公司需要付出更大的成本,才能雇到同等水平的员工。

那么,不管有没有疫情,你的工作都会做得很稳!

甚至,你还会有很多其他的选择,老板会因为留住你,而主动给你升职加薪。

同样的,在接到“特殊任务”时,你要展现的,也是这种高昂的“辞退成本”。

从个人角度来看,它主要包括2个方面:能力和人脉。

1、能力。

这里说的不仅是某个具体专业的硬技能,更包括“沟通力”“表达力”等软实力。

我一个前同事,专业能力非常好,同时还是公司的内训师。时不时地到兄弟部门做培训,给公司做新员工培训材料。同时,还经常在业务搞创新,参加技能比武等活动。

结果,不到两年,兄弟公司就来挖人了。

今年,就在大家都感叹日子不好过的时候,他带着“部门主管”的标签,3倍的工资,跳槽去了同行业企业。

所以啊,你能为公司创造的价值,就是你的“辞退成本”。

你具备的技能越多,能创造的价值越大,你就越值钱!

2、人脉。

不是说要你带着礼物,去跟领导“走关系”。

职场上的人脉,重点在于【资源互换】。

也就是说,你得先有“跟对方交换”的资本。否则,带多少东西也是白费。

不妨顺着以下3个思路想一想——

你具有什么资源,是对方需要的?

你能为对方做什么?

你们可以怎样合作,而不是单纯地从对方身上索取?

多站在对方的角度去考虑,进行互惠合作,才能建立起真正稳固的健康人际关系。

这些高质量的人脉,一方面,可以帮你在职场中更快速地升职;另一方面,也可以帮你超越公司范围,在行业内获得职业身份和圈子认同。

可这也不是一天半天能做到的呀?

下面,我再给你一个能抵抗任何职场变动的,百试不爽的ABZ法则。

04 你的ABZ,都是什么呢?

在《至关重要的关系》中,里德·霍夫曼讲到了一个法则——ABZ计划。

A 是你正在做的事。也就是你现在收入主要来源的工作;

B 指的是PLAN B。除了A计划以外,你的其他机会。比如说,现在很多人都在做的副业。

Z 是你的保底选项。也就是说,如果A和B都不行了,你还有最后一条路能帮自己撑过难关。比如说,在老家有一套房产,或者手里有一笔足够半年生活的存款。

不管你是否处于核心位置,是否有能力与人脉确保工作稳定。这个ABZ计划,都值得你花一些时间,仔仔细细地为自己做个规划。

职场压力,一直是职场人的隐痛。

只有具备了承担风险的底气,我们才有可能活出自我,直面职场中方方面面的压力与威胁。

你说,是不是呢?

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