在知识付费与“变现”的道路上，业界从业者们从没有停下过探索。
当王思聪入驻分答，再一次大量登上了头条。32个问题、近6万人的听众让王思聪轻松的得到了23.8万元的收入，且数字仍然持续上涨。
“知乎Live”也悄然上线，在社区原有问答、专栏等文字形式基础上，为用户提供实时的问答互动。仿佛知识变现的渠道越来越多。
知识变现怎么做？
知识究竟能不能“变现”，又如何来衡量这种“变现”的价值？这是一个很大的问题。本文引用曲凯的观点及部分内容，帮你了解知识变现这些事。
一、渠道有变
如今我们的知识传播路径发生了很大变化。
当没有互联网时代我们是怎么获取知识的呢？通过读书也好，跟人打听也好，后来百度出来以后是通过百度去获得。再后来，一些垂直网站出来以后我们通过垂直网站获得，后来微信出来以后我们通过微信的点对点和朋友圈的点对面获得这个事情。
二、知识密度稀疏
知识密度其实也在变化。以前让我们看一本纸质书我们非常有耐心，但放在今天，知识的密度太稀疏了，我们需要经过拧过水的，但是营养能保留下来的知识。
而这个背后，很大程度上是因为大家的时间越来越碎片化，实际都是希望能够在半个小时一个小时之内获取有效的知识。
我们面对的是知识量的泛滥与质的泛滥：如何筛选出高质量的知识，时刻考察我们的辨别能力。
备筛选优质知识的能力之后，我们常常容易忽略一个问题：这门知识是否为自己所需，所以质的泛滥本质是兴趣过多，需要明确自己的目标或者是管理自己的欲望。
三、从用户需求看知识变现怎么做
这一波所谓的知识变现，是因为知识本身发生变化，主要发生在路径和密度上。人们越来越渴望在一个精准的地方快速的获取知识，不愿意把时间浪费在甄选内容上。
为用户节省更多的时间，获取更干货的知识，是知识变现要做的第一步。
无论是个人还是机构都可以拥抱知识变现的浪潮。最后节选连个问答供您参考：
1）到底重运营还是重工具平台?
工具平台是先获取流量，然后也可以做重运营的事情，就看转化率如何。重运营的事情的问题是可持续性和可扩展性如何。而且重运营就注定了市场是分散的，不是垄断的，每个平台手中可能都会有一批 IP 存在，所以发展潜力也许有限。
内容制作者应多渠道分发内容，找到适合自己的渠道。推荐使用微学伴，能帮你提供知识变现及内容付费解决方案。
2）知识付费是否真的解决了焦虑感，是否持久?
“我买的很多书也没有真的看完，但我也还是会一直买。
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