我知道它会让你焦虑——如何做选择？
今天想和大家一起聊一个我们每天都会面对的问题——如何做选择？
生活中每个人都会有举棋不定的时候，因为做选择是一件特别烧脑的事情。
那做选择为什么那么难呢？
原因一:有时候选择太多，增加了我们的决策成本。
生活中 很多女孩子逛街，进第一家店，喜欢上一件衣服，通常情况下，女孩子是不会买的。因为她会想:说不定后面还有更好的呢！于是接着逛第二家，第三家，……可是最后精疲力尽，把整个商场逛完了，还是没有办法决定哪一件会更好？
哥伦比亚大学心里学家 做过类似这样的实验: 在货摊上放6中果酱供人们挑选，结果品尝的人中30%都选择了购买其中的一种。当果酱的品类增加到20中左右的时候，品尝的人当中只有3%的购买了果酱。
这是因为 选择增加了以后，我们大脑的认知负担随之增加，远超出我们潜意识抉择的范围。同时我们的幸福感也会减少很多。
原因二: 选择太好了，怕选择之后 后悔。即便你的选择还不错，你依然觉得不够完美。
美国威斯康星大学，做过一个实验，把网上的会员，分成两组，一组从24名候选人当中挑选约会对象；另一组从6名候选人中挑选。实验结果显示: 选择更多的实验者中，反而满意度更低，并且他们很容易改变决定，因为担心错过更好的。
那难道就没有一些方法，提高我们选择的成功率吗？
当然有！
首先我们看一下牛人大咖是怎么做选择的？
曾经有人请教 巴菲特合伙人—查理芒格:“怎么样评估一个项目是不是可以投资呢？”
查理芒格说:四个判断标准。
第一个标准，这个项目要容易理解，有发展空间，并且能够在任何市场环境中生存。
第二个标准……第三个标准……第四标准
另外一个大咖是 谷歌旗下一家风投公司的合伙人乔·克劳斯，是位风投大牛，有着十几年的投资经验。
几年前，一个投资人给乔·克劳斯介绍了一个金融方面的项目，乔·克劳斯考察了两周，发现自己非常喜欢这个项目。
在做选择之前，他就问了自己个问题：
假如这家公司遇到困难了，我有没有足够的洞察力可以帮上忙？
答案是否定的。最后，尽管乔·克劳斯非常喜欢这个项目，但还是没有投。
聪明的你有没有发现，一些牛人大咖在做一些重大选择的时候:
他们都会设立一些 重要，必要，正确的标准。然后，用这些 标准 严格 去衡量自己的选择。
这也是很多业内人士分析，为什么股神巴菲特 没有在几年前就开始投资苹果股票，而是在2016年开始投资。因为他们分析:苹果公司当年还不具备，巴菲特所认为的投资标准。
总结一下，当我们做重大决定时:
1 首先把最重要的标准找出来。
2 然后给每个选项的必要性，重要性，长期性，三个维度打分。
3 时刻问自己，哪个选项更重要？
所有以上的 选择标准 都可以用笑来老师更为简洁且有指导性来总结:
（添加）（必要的）（条件）
当然做一个高质量的选择者，不会让我们100%成功，但是可以远远提高我们成功的概率！
想到得到某件东西，最好的方式是让自己配得上它！
一起努力！
2017年，4月18号晚—润妍
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