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D9:经营能力=翻桌率,越高越好(小结)

D9:经营能力=翻桌率,越高越好(小结)

作者: 5eecfe6fe060 | 来源:发表于2018-07-13 10:58 被阅读109次

    一家公司的经营能力主要总资产、应收账款和存货三个指标。通常把它们比喻为餐厅的饭桌率,也就是说这三项指标的流动性越高,证明这家公司的经营能力越强。

    1、判断标准

    总资产周转率:介于1~2之间,越接近2表示经营能力越优秀,若<1则代表该公司属于烧钱行业。

    对于烧钱的行业,还需多研究其他两项指标,一是该公司的现金占比是否>25%,二是该公司是不是收现金的公司,也就是接下来说的平均收现天数。

    平均收现天数:平均收现天数可通过应收账款周转率转化,一般应收账款周转率在6次以上的可视为经营能力较好的公司,对应的平均收现天数是60~90天,如果15天以下的则认为是收现金的公司。

    平均在库天数:平均收现天数可根据以下指标分为6个等级:

    (1)<30天,经营能力非常优异!

    (2)30~50天,通常在流通业中属于模范生了!

    (3)50~80天,经营能力不错!

    (4)80~100天,大多为B2B(公司对公司)业务!

    (5)100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛)。

    (6)>150天,要么能力不佳、要么属于特殊行业(如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等)。

    以上三项指标,最重要的是总资产周转率,占比达50%,其余两项分别占25%。

    通过三项指标的分析,我们可以找出各行各业的经营能力特征,下面是林明樟老师做出的总结:

    最后通过“双汇发展”一起看看食品饮料行业的特征。

    以上都是收现金的公司,收现天数15天以内;现金比例都大于25%,不缺钱;

    综合来看,双汇发展非常不错。

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