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组织经验萃取4步骤

组织经验萃取4步骤

作者: 林畅是个小太阳 | 来源:发表于2024-01-17 07:38 被阅读0次

1、梳理——典型场景

  • 分析岗位和任务
  • 萃取典型场景
  • 梳理工作流程

2、提炼——相关经验(个人/团队)

  • 访谈技巧
  • 引导技巧
  • 整合技巧
  • 提炼技巧

3、开发——案例手册

  • 开发案例
  • 岗位指导手册
  • 工作辅助工具

4、设计——呈现形式

  • 设计课程、案例手册的呈现形式,便于经验复制

经验萃取的3项技术:

  • 材料分析:从工作产出中分析工作方法和工作思路。
  • 专家访谈:单独访谈某个专家。
  • 专家研讨工作坊:带领一群专家讨论并总结最佳实践。
材料分析法
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专家访谈法
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专家工作坊
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师徒制是徒弟萃取师傅的经验,并在师傅的帮助下,快速成长的一种人才培养方式。
这种师徒制的学习过程,就是对经验的萃取过程和应用过程。徒弟通过观察、模仿师傅的行为,在“做与学”中吸收师傅的隐性经验。

经验萃取的SPAS模型:

(1)story 典型故事:符合场景的要求,典型性,挑战性。

(2)picture 整体图形/结构

整体结构,就是解决问题的基本框架(阶段、步骤)。

一个专家和一个新手的关键区别,就在于专家在用整体的、全面的角度来看待一个问题,而新手只看到眼前或者片段。

(3) audit 知识审查

知识审查,就是对整体图片里的每个步骤进行深度挖掘,把其中的思考点、洞察、经验、心得尽可能多地问出来、总结出来。

  • 批判性问题:如何判断该进入这个步骤?
  • 审查性问题:这个步骤的方法是什么?这个步骤的难点是什么?针对难点的解决技巧是什么?
  • 判断性问题:如何判断这个步骤已经完成?

(4)structure 结构表达

呈现的信息要有逻辑(并列型、顺序型、递进型、交叉型)
利用“图形”让信息更加容易被人理解(信息建模)

超预期交付,形成好口碑。吸引大家来萃取你。

出类拔萃,百炼精金。


一个反馈公式:一个时间点+一件小事+形容润色+海誓山盟

四年前的一个早晨,你忙碌着为我准备早餐,看着你的身影,我仿佛看到了天使——美丽极了。那时我便默默对自己说,这就是我要用一辈子去疼爱的女人...

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