昨天分享了我们梦想的开始，由于最近产品要上线了，挺忙的，每天只能写一点点，不过我尽量每天都来写一点，一是记录下这段岁月，二是与大家分享一些思路，前面讲了我们的分工，产品、技术、运营，下面接着来
关于产品方向，我们的思路挺多的。
比如我之前做过教育，想到了做自由教师的O2O平台，或者做留学考试的题目解析与考生交流平台。还有香水的垂直电商，还有蔬菜半成品快递，但最后都放弃了。具体原因很多，自己也总结一下：
1 创新也许在互联网行业中存在不一样的解释。####
现在移动互联网创业的人很多，你能想到的点子，也许有1000个人也想到了。而这1000个人中也许有500个已经开始组建团队开始开发了。而开始开发的人当中，也许已经有10个团队已经拿到了投资，demo都已经做好了。
比如我想的教师O2O平台，稍稍一搜索，就发现满眼都是新东方陈向东老师的“跟谁学”，具体的功能和我想的基本上没有偏差，甚至我想到了应该放几分种视频试讲课，结果没过几天，“跟谁学”新版本就上线了视频简介的功能。一个想法，你想到了，人家也想到了，而且人家都做出来了，那你说这算是你的创新吗？
所以，创新现在在这个行业中的定义也许和我们过去的理解并不同。告诉别人自己的点子多牛多有创意，一定能改变世界什么的，大多情况下只能说明你对你要做的东西调查的还不够透彻，当然不是绝对。
2 不是所有的东西都要做APP。####
关于香水平台，我们觉得如果最后做成社区形式的也挺好。当时市场上只有一款叫中国香水商城的产品，而且是03年的，第二个版本除了变了图标就没有做过任何的更新。
可后来我们意识到，对于香水这种只在女性化妆品总占极小分支的一种产品，她的产品属性真的有足够支撑一个社区平台的力量吗？人们要了解香水，聊香水，购买香水，一定要做一个APP吗？微信公众平台不够用吗？所以，并不是所有的东西都需要做成APP，甚至不是所有的公司都需要微信公众平台。
可现在的风气就是这样，过去是个公司就要做一个自己网站，现在是公司就要做个自己个微信公众平台，我认识一些朋友就在这样的公众平台生产商那里工作，传说手里积压着几十个单子，生意很好。但是很多做出来之后除了每天发点鸡汤和活动外我没发现别的对这些公司有用的东西了。
3 想做线上的事情，要先了解线下。####
之前的青年菜君很红，作为配送蔬菜半成品的龙头，青年菜君上了央视。作为一个有强烈买菜需求但没时间的人，我一直希望我所在的城市能够被覆盖。后来菜君走了下坡路，同样类型的小农女也停掉了。
根据他们自己的分析原因在于客单价和配送成本等原因，但我依然看好这个方向。我放弃的原因是自己并不是很了解蔬菜的配送，仓储和货源这些情况。如果线下的模式我自己都不是很了解的话，我如何把线上做好呢？在我看来，那些本身正在做蔬菜生意的人来做蔬菜半成品配送也许会比我们这样的创业者少走很多弯路。
4 如果你的面前有一个做的很好的竞品，即使你很熟悉这个领域，意思也不大了。####
相比之下，我还是比较熟悉出国留学的领域的，但是有91雅思，沪江英语的例子在前面站着，靠我自己的人脉和能力去与之抗衡，我并不自信。毕竟，时间的积累在哪里摆着呢，而且人家做的已经很不错了，再扎进去意义并不大。
方向思考了很久，一直都是在讨论中。
最后我突然意识到，我们思考的角度还是太狭隘了。
有句现在说的很俗的话叫：不忘初心，方得始终。我们的初心在哪里，最后想到了三个字－－－正能量。
我们的产品一定是正能量的，并且是可以解决一部分人实际需求的产品。什么样的产品是正能量的？
我个人非常欣赏的是知乎，还有简书。知乎鼎鼎大名，它在鼓励人们在里面分享知识，经验与见解。简书呢，他就是在鼓励人们找回文字的力量，在文字中感受思想。
那什么是解决实际需求的产品？汽车之家。在汽车之家之前，各个汽车网站做的并不是那么的标准化，存在很大的信息不对称性，但汽车之家一直在致力于在汽车这个产品标准化的领域中减少价格上的信息不对称性。
综合了一下，方向最后缩小到了两个－－－1 大学的标准化信息 2 社交婚恋。
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