不要瞎忙
叶锋认为企业管理是很快乐的事情，有挑战成功后的成就感和喜悦感。如果感觉很累很忙还绩效不好的朋友，需要静下心来仔细思考自己的思路和方法是不是有问题？会不会没有忙到点子上，在瞎忙。
养成每天深度思考和总结是职场成功的捷径。
1，定位
2，目标
3，思路
4，关键控制点
5，流程和方法
把以上问题明确了以后，再每天琢磨，一定会找到合适的方法，水滴还能石穿呢。如果顺序倒过来了，管理迷宫等着你，累死还死不明白，感觉很郁闷，感觉老天不公平，会认为自己这么勤奋努力，为什么还失败了呢？
即使顺序对了，心态也很重要，如果是以打工的心态工作，抱着先做几年，等到赚点钱就自己随便去做点什么的心态。这样的心态就会应付工作，没有创新思维，只是按部就班的完成任务，以前怎么做就照做。如果出现问题，能瞒就瞒。如果是想提升自己的管理能力，就不会瞒，就会去寻找彻底解决问题的方法，牢记自己的工作目标，不解决问题不罢休。
有什么样的选择就有什么样的结果，如果是打工的心态，管理能力就很难有突破，如果是为了自己工作，企业只是一个训练的平台，就会全力以赴，一年可以当做五年用，管理能力的快速提升是必然。
如果在应付工作的这种心态下工作，也许会在一个职位上停留10年甚至更多年，会形成强大的思维惯性，排斥新思维和观念，这种人基本上没有培养的潜力。我在实际工作中，深深的感受到了思维固化的可怕，是培训不可能完成的任务。所以，我在面试中高层管理者的时候，如果做了10年以上，只是一些零碎的经验，还没有自己完整的管理思路和方法，5S还没有自己独立的见解的人，我基本不敢用。
管理的大方向和大理论都差不多，赢的是创新思维和踏实落地，需要有用心研究的心态+勤奋。如果只有勤奋没有方向，那是无头苍蝇，有劳无功。
N年前的叶锋，凭着自己的聪明和应变能力强，积累了一些零碎的工作经验，还没有系统的方法。能力不堪担当重任，却认为自己工作能力很强，是千里马，认为老板不重用自己就不是伯乐，还很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子。
在工作中出现问题，总认为是别人影响了自己，是客观条件限制了自己，反正自己没有错，自己做的很好了。因为自己做的很好了，就不需要改善方法，就不需要去思考了，就不需要精益求精了，搞的每次例会都是吵架会，一个例会可以开2小时以上还没有结果。 这是叶锋现在开会严格控制的一个点：“1，工作例会不能超过1小时。2，确实需要沟通的，自己会前去单独沟通，不能在会议上浪费其他无关人员的时间。3，例会只能检讨自己的问题，说出自己的方案和方法，不能说别人的问题。如果真是别人的问题，领导会划分责任界线。”
多碰了几次壁，叶锋终于认清了自己。认清自己了的能力，认清自己了的心态，认清自己了的职业素养，低下了高昂的头，收起了那桀骜不顺的性格，脚踏实地的去学习和实践了。
职场不缺聪明人，缺学习力强和执行力强的执着的笨人，缺少能够真正认清自己的人。
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