每天给老板上一课（第十课-测试工程师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞

测试工程师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司

作为一名测试工程师如何能在最短的时间搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司？有这么四个高招分享给你。

1. 第一，为了项目资料的安全，测试用例要藏起来，千万不能被开发人员看到。

2. 第二，要注意把控好项目节奏，与时间赛跑，不到上线前的最后一刻，不能提交bug。

3. 第三，为了提升测试的工作效率，提交bug的时候，不要写详细说明，截一张图就行，至于问题原因和复现步骤，要充分相信开发人员的理解能力，他们会猜到。

4. 第四，为了锻炼开发人员的理解能力，与他们沟通的时候不能多说话，要用短句，例如不知道，不可以，你试试之类的，严禁超过四个字。

大家还有什么其他的小技巧，可以留言告诉我。

95f563689628a31d2a9a86b7f8f724.jpg