轻测评是以项目立项为主的测评分析，也会有部分履约能力的分析，对于项目的核心团队和社区建设，轻测评一般不做涉及，但如果有较大负面会进行提示。
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今天聊聊Kcash，这个项目也是比较有意思的，可能很多人认为Kcash只是一个挺厉害的钱包，用户量在国内也是排在前几的， 但如果只是一个钱包，那也没有写的必要了。
Kcash在钱包之外，还想做一条金融公链，并且其钱包也不仅仅是提供存储服务，也提供理财、兑换服务，甚至其还要打通现实世界与区块链世界，发行数字货币银行卡，可直接在现实中消费数字货币。
当然你能想到，这些都是愿景， 很多还远未实现，在钱包内直接完成数字货币的兑换还未实现；发行数字货币银行卡必须在国外进行，目前也还在和发卡机构洽谈；金融公链也还在开发中。
下面从项目立项进行一下分析，项目立项从项目必要性、项目可行性、市场规模和通证经济模型四个方面进行分析。
A：项目必要性
钱包：必要
金融公链：必要
数字货币银行卡：必要
钱包毫无疑问是必要的，是行业基础设施。
金融公链主要是为金融相关领域提供服务，包括方面的构建DAPP、定制侧链，提供智能合约、挖矿算力等服务，其定位金融公链，为上下游提供专业服务，有其必要性。
数字货币银行卡可以通过简单的设施便捷的购买、消费数字货币，特别是其和交易所合作，通过像刷卡一样购买数字货币，非常利于数字货币的普及，直接刷卡消费数字货币，通过系统提供的服务，商家收到的还是等值法币，虽然对于数字货币的普及用处不大，但也却有其需求所在。
B：项目可行性
从技术上看：
钱包：可行
金融公链：可行
数字货币银行卡：可行
Kcash钱包本身已经落地挺久了，用户数也是非常多，钱包作为业内的基础设施，技术上已经非常成熟。、
其公链是某一领域的特定公链，并不是基础公链，并非要求达到百万TPS等非常变态的要求，其使用的主要技术分别是零知识证明、环装拓扑中继技术、兑换网络和闪电网络等。其中不少都是业内已经实现的技术，而且并未标明时间节点，有充足的时间进行开发，技术开发上确实有难度，但并非不可实现。
数字货币银行卡在业内是已经实现了的，比如PAY、BitPay等，这个业务在国内自然是做不了的，在国外有些地方可以开展。其难点在于和发卡方的合作，由于政策、风险、合作机构等一系列原因，业务开展不顺利也是可以理解的，目前Kcash的数字货币银行卡还未落地。
从竞争环境上看，钱包市场基本是饱和的，新进用户减少的情况下，大家只能竞争币圈存量用户，这个难度是不会小的，也许在下一波牛市到来时，才有可能迎来下一波大的增长，但从Kcash的发展及体验来看，做的还是很不错的。
金融公链做这个的比较少的，还是做基础公链的多，在竞争上会有一定的优势，但同时也要和基础公链进行竞争，如果能对金融领域提供有独特竞争力的产品，在竞争上可能会更有优势。
数字货币银行卡竞争对手不多，但目前市场也不大，还有就是VISA本身也有进入的意思，这可能会对能否成功发卡有所影响。
从推广和落地上看，钱包、公链和数字货币银行卡均有困难，钱包和公链是因为竞争和行业发展，数字货币银行卡是消费端的拓展问题，也就是有多少用户愿意使用数字货币消费，以及为什么要选择Kcash的问题，交易手续费10%的返还能否成功吸引用户还未可知，因为类似的策略其他竞争对手同样也有使用，在商户端基本是无感的。
C：市场规模
无论是钱包、公链和数字货币银行卡都是非常具有想象力的，但能都吃掉多少，还得看项目及行业的具体发展。
D：通证经济模型
代币总量10亿个，众筹销售20%，公链挖矿30%、团队15%、早期和机构投资人共20%，用户激励5%，发展基金10%，代币结构还是可以的，并不离谱，团队和投资人均有锁仓机制。
代币的应用场景还是蛮多的 ，项目方创建新的代币、创建侧链并激励矿工提供算力、使用数字货币兑换服务均需消耗Kcash代币，而且持有代币可以享受兑换服务手续费抵扣，也可以成为做市商为代币兑换提供流动性而获得收益。
履约能力
白皮书中设定在Q2上线数字货币银行卡，目前来看并未实现。
李柯，区块链践行者、007er、P2P各大门户网站专栏作者，基金从业，证券从业，个人微信，weimuzimuke，愿与你一同进步。
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