不忘初心的标题有太多太多,但是真正回归自己的而又太少了。
我是一个新媒体运营人,可能对于从事网络工作或者互联网工作的人来说这个名称并不陌生,而对于其他行业或者其他圈子里的人来说,我们就是一个不知道在干什么的一群人。说实话,其实有时候当别人问自己是做什么的时候,难免有一点点的尴尬,因为自己也不知怎么去说干的是什么,这个新兴的行业和岗位是一个比较新的,没有相对的概念,都是大家给出的群众总结,而不能真正的定义。
说说我的看法(只是个人理解,砖家勿喷)
互联网是个什么东东?
互联网在我的理解里面就是一个大大的水池子,而这个水池子里面有很多水生植物,在这个水池子里面都是互通的,而且是一体的。这样来解释,互联网其实是一个生态系统,也就是水池子,而且是互相共生的,信息就是里面的水生植物,而钱(这里的钱不单单是指的货币也有人力投入)就是水池子里面的水。当资金投入到互联网中时,这个水池子里的水就会越多,水越多就会有越多的生物在里面生存。
而我们现在从事的工作就是那些水生植物的成长,这里的比喻就比较的简单了。
不要嫌我啰嗦哦,因为互联网的定义砖家有自己的一套理论,从事这项工作的人有一套自己的理解。所以互联网就是金钱所滋养出来的水生植物。
进入现在的这家公司是个偶然的机会(生活中太多的偶然性了),这是一家医院,我来是因为这家医院要做自媒体运营,也就是外界人说的微信、微博、各大自媒体平台的运营,来了有三个月,没有做这项工作,而是在这个公司的企划部,做起了企划部的工作,因为很多东西都没有实质性的落地,没有落地的原因是:1.上层领导只知道自媒体是需要运营的,但是不知道是需要资金投入的;2.自媒体运营需要的是时间和积累,而不是几个实习生组成的团队,在每天的去伪原创的去做;3.媒体的运营是有传统媒体的身影的,需要结合传统媒体的资源来做;4.领导的思想是跟不上发展的潮流的;…………………………………………………………………………………………………………………………这里来一段小小的插曲,来说明一下,每个老总都有自己的圈子,而这个圈子是相对封闭的,为什么说封闭的,因为都是身份和社会地位相差无几的一群人,这些人往往都有一个多年的思想固定模式,就是听圈子里的人说怎么怎么样,这个东西需要做,那个东西比较先进。而真正的流行趋势早已经过去了,他们才意识到,举个最近的例子来说吧。 PS:微信开发,微信开发这个词语应该并不陌生,而现在2016年5月份了还有的老总或者领导才听说,而这个潮流早已经过去了,最早的微信开发是在微信刚刚开始出现订阅栏目的时候,那个时候的开发是比较简单的,就是开放了几个接口,然后用官方给出的PHP调用接口代码去进行二次开发,还有一些公司早已经开发出来了当时所谓的微信第三方平台,当时的价格大约在1w--5w不等。而现在的价格大约在500--3000 不等,这里说的是第三方公司的市场价格,而不是定制性开发(专业的开发人员勿喷),而现在你还看见那个老总去拿出几万或者几十万去开发微信去,那股风已经过去了,而现在还有一些老总没有听说过这个词语(这里说的是我们的院长),这个插曲有点点长了。…………………………………………………………………………………………………………………………
做了这3个月的企划,没有去做自己要负责的自媒体的运营,这里要说说的就是,自媒体要不要做,要不要继续去从事这项工作!我的回答是要,而且是必须坚持的,因为传统媒体向新媒体去变革去过度,新兴媒体是比较强悍的,外加现在很多的互联网巨头(这里指腾讯)有很多的扶持政策对于自媒体人来说,是一个机会也是一股潮流风,而现在企业要做的就是新媒体+传统企业。
回想最初的媒体行业,报纸、线下广告等很多很多的宣传渠道,已经在受到新媒体的整合和冲击了。而传统媒体行业还是在做着比较传统的渠道。企划的工作要放一下了,不是说企划的工作不做了,而是要做相应的调整和结合,因为企划里面应该去包括新媒体的东西,要做结合,不只是传统媒体的投入和结合,新媒体的投入和线下的结合,这些都是从来都没有做过的,如何结合好,如何回归新媒体人的最初心,是考验新媒体人的能力问题了。
可能这些问题是从未面对过的,这也让新媒体人有了更多的信心,就是随着这个行业走下去。一直做下去。回归最真实的原创,回归最真实的文字表达,而不是营销文字的植入,和那些标题党水的要命的文章。
ok!说到这里应该也结束了,这个文章是在写很乱很乱的自己的内心的,因为行业和企业都是没有1+1的规定,所以我们没必要去让TA等于2!
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