一.项目综述
Penta（称“梵塔网络”或“PNT） 是下一代区块链价值互联网的底层基础链与协议， 旨在基于 5 个维度（主体、 信任、 价值、 流通和场景） 实现 3 大连接（链与链的连接、 链与中心化的连接、 链下与链上价值的连接） ， 并为此制定了具体的 10大核心技术路线， 让区块链世界互联与普惠。 梵塔网络的核心成员来自全球顶尖的科学、 金融组织和机构， NASA、 维基解密、 Google、 摩根斯坦利、 荷兰银行、 德国银行等， 对科技、 社会、 经济的发展及生命周期有着深刻认知和解读。 当区块链逐渐成为未来世界秩序之钥时， 探索未来区块链世界的终极成为梵塔网络建设的初衷。
区块链技术的蓬勃发展构建了纷繁多样的区块链世界和体系，这些体系却并不 相互贯通且与链下场景缺乏交互，从而影响了整个真实世界与区块链世界的有效连 接。如何基于多样化的区块链生态，衔接好区块链的分布式、去中心化世界与现存 的中心化世界，实现区块链与未来一切的连接，是梵塔网络追求的目标。
二.项目立项
1.创始团队介绍多为外国专家，但被揭露包装造假，严重的项目风险！
从官网披露的来看，阵容基本为外国专家团，还以为这是海外项目。但是这些人又不像 BM V神等为人熟知。
以CEO来说，介绍为 David Ritter 美国南加州大学金融及政法历史专业，精通法语、汉语。拥有超强的金融经验，精于组合基金管理与投资，具有运作国际顶级金融项目的丰富经验。曾任DGI基金项目总经理，主导运作的基金项目总值超过10亿美元。其中包括四季酒店、曼哈顿第五大道豪华公寓等多项美元基金组合。建立了美国最大私人银行合作的好莱坞P&A基金项目。早期的比特币投资者及区块链布局者，华尔街数字资产论坛以及MIT全球校友峰会的区块链特邀分享嘉宾。David 决定以探索区块链更广泛和实际的发展作为终身事业。最近 Penta 成为全球首次用 token 购买上市公司的股票。David 是澳洲股票市场 ASX 的 CCP Technologies 公司董事会的成员。
这个简历写的颇有功力，主导运作基金项目超10亿美元等，每个字眼都透露出专业度，但是接下来第一个重磅风险要来了！
早前，微信公众号币掌门深深揭露了一把PENTA团队，这个号称掌管过10亿美元的金融奇才，实际上一直在中国活跃，之前为投资移民公司的主管，而这所谓的10亿美元基金实际上是所在公司的总市值。其他成员如首席科学家简历写的高大上，其实也都是包装出来的，也就是说PENTA项目团队方面存在严重造假！
2.投资方及合作生态伙伴堪称豪华，顾问团成员变动有隐晦风险。
官网公布了21家投资机构和12家合作机构，这个阵容堪称超豪华。了得资本 澳银 NODE 这些全是国内区块链投资资本里第一梯队的。而合作机构里也有多家实力出众的媒体和孵化公司。单从阵容及幕后资源来看，这绝对是国内最顶尖的配置。实际上最初有很多投资者跟风，也是因为看到背后机构的实力。但其实这可能是个误区，一个很不好的现状是这个领域的资本方都贪快钱，包装项目骗钱手段惊人，有些项目只是用来圈钱手段。而且有个有趣的事情 ，了得资本 易理华最早出现在官方顾问栏，现在已经删去。这其中深意耐人寻味。
3.白皮书技术面介绍较多，代币分配经济运行模式未公开，存在严重代币风险。
白皮书方面主要是技术面讲解，对PENTA项目的构想来源，自身的定位，以及自身的技术特点做了详细的介绍，对未来的应用场景也做了梳理。但是缺少经济系统的设计，没有详细的代币分配锁仓制度，只是提到有50%预留为共识挖矿，其它早期投资分配比例不透明，没有后续代币在整个系统中的价值体现等。在这一方面存在严重的投资风险。
本身分配信息不披露就容易形成黑箱操作，加上代币的价值一方面要看项目本身优劣，更要看代币在经济运行中的重要程度，在这方面白皮书和官网完全没披露。
4.场景定位有独特之处，实现困难周期长。
根据白皮书介绍，梵塔网络将从社会、经济等维度构建区块链普惠的应用网络。梵塔网络将结合 人工智能、大数据、虚拟现实、机器人、物联网、云服务等新科技，在健康医疗、 交通运输、IP、新能源汽车、有机农业、分布式能源、时尚、食品、商业、金融、 游戏等行业推广落地应用。本身定位是区块链世界的链接器，结束各公链之间的孤岛效应，有自己的独特方向。但是目前公链竞争激烈，落地形成商业规模也没达到，梵塔的愿景要实现有很的的技术难度和很长的时间考验。
5.技术上有创新点，但有效性需要实践检验。
梵塔在一些技术细节上有自己的设计和创新点，如DSC协议：DSC协议（动态权益共识协议）是一种不产生分叉的共识机制。DSC算法并 非追求超高效率，而是在重点关注效率的同时，采用散列抽签算法，实现了共识过 程的公平性。这种是在思考之前一些共识算法基础上创新而来，但是有效性尚需检验。
三.运营管理
1.开发周期较长，本年度进度慢，代码库更新表现令人担忧。
梵塔网络官网的路线图规划到2020年，这个开发周期很长，存在变数，整体的进度比较慢。在公链系统竞争激烈的情况下，长时间的开发计划会让竞争优势进一步降低。
梵塔网络的代码库四季度刚开放，看了之后让人担忧，到目前为止全年更新次数为8次。这个在初期项目里不应该出现，虽然测试网上线是明年的事，但是目前这种表现让人对项目的质量和进度不由得心生怀疑。
2.媒体矩阵较多，但是总体活跃度很低。
媒体矩阵齐全，但是根据COINCHECKUP数据评分显示，微博更新活跃度较高，针对国外群体的媒体矩阵很不活跃。查证后显示微博官微粉丝10000左右，发帖动态高但是互动很少，从官方的媒体矩阵表现来看，群体更针对于国内用户。
四.TOKEN分析
1.无代币分配具体信息，后续流通经济机制也未披露，信息不透明。
除了提到50%用于挖矿预留，关于机构和私募代币分配比例和后续的解锁方案全未公布，极度不透明。
2.换手率和交易量表现不好，流动性差。
PNT目前主要交易场所为火币和LBANK，非小号数据显示换手率4.35% 表现不好，从交易所分布和换手率来看，流动性表现很差。
梵塔最高0.024美元跌到现在不足0.001完全是归零币的节奏，目前低位横盘稳定一段时间，交易量萎靡。
3.持仓及解锁机制不透明，交易市场风险大。
根据区块浏览器查得如下，其中第一位应该是挖矿预留币，因为代币解锁时期和持有人信息不透明，且前10位筹码较为集中，PNT市场操控风险很大。
游侠总评：本篇从项目立项、运营管理、TOKEN设计等三个主项对PENTA进行分析，得出以下结论：
1.PENTA团队包装造假，存严重信誉风险。
2.幕后资本和合作伙伴实力雄厚，但顾问团信息更改让人疑虑。
3.白皮书缺失重要代币分配方案和经济运行机制，信息缺失严重。
4.场景和应用有独特性，但周期开发长不确定性大。有技术创新，但需实践检验有效性。
5.规划周期过长，且目前代码更新度极低，项目进度和推进真实性存疑。
6.媒体矩阵整体表现不佳，主要针对国内用户。
7.二级市场跌幅严重，流动性差，但因为锁仓及代币分配机制不透明，二级市场仍存在重大风险。
总体来说，PENTA项目存在多项重大风险，投资风险极大，需谨慎对待。
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