我国作为礼仪之邦，送礼一事颇有讲究。
“送老板的水杯，他转送给了我的经理，老板怎么想的？”
这波送礼的操作，用两个字来总结就是：稀碎。
来来来，我们分析下问题所在——
第一，送的人不对
我们都知道在职场不可越级沟通，其实，越级送礼同样不可取。部门经理是你的直属主管，你不送“现管”送“县官”？难道是想施展一招隔山打牛吗？要么送部门经理，要么“雨露均沾”，老大一份，老板也来一份。
第二，送的东西不对
这个礼是投其所好了，还是非常有特色？
有人送我一个紫砂杯，因为知道我爱喝茶，而且这是他朋友亲手烧制的，真材实料，并非大路货。尤其送给老板，一般的水杯想来很难入其法眼，又不是与众不同，又不是价值连城， 这个礼物那么普通，你为何送的那么自信？何况还是一个“悲剧”，你干脆送老板一本彼得德鲁克管理学图书好了，寓意是：好好读读长点脑子！
当然了，转赠与人并不礼貌，无论送的礼是什么，多少是一份心意，作为老板，这个事办的不咋地。幸好他没礼尚往来回赠你一个饭碗，“喜剧”一下子……
第三，送的目的不对
从礼物的价值来看，应该并非有所求，只是为感谢提携之恩，或是正常的人情往来。倘若如此，不如回老家或是出差带回来点土特产，或是亲戚朋友的生意便利，投其所好送点小玩意儿。东西可以不贵但要精致，所谓奢侈品，一种是价格特别贵的，一种是超过他日常消费水准的。你平日都是用一次性打火机，我送你一个千八百块的，你一定会很喜欢，因为远远超过了你的心理价位，就是这个道理。
若是体制内，求人办事礼要送的大点；若是在私企，战斗值和人品值最重要，大礼包和彩虹屁是其次，送礼只能解决小问题，不能搞定大事情。快过年了，你给老大送点投脾气的小礼物，没准他给你绩效评分高一丢丢，有可能奖金多发点，但你给他怼一箱茅台，想飞天裤衩穿外面变身小主管这种事，不大可能。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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