作者：邝桂源 发布时间：2017-11-25
需要澄清一下，本文没有批评或者抨击某类企业的意思，也不是黑文或白文，望看官理解。
看看百科怎么定义“小农经济”的：“小农经济，属于是自然经济，它的特点一是分散，二是生产出来的产品都用来自己消费或绝大部分用来自己消费，而不是进行商品交换，是一种自给自足的自然经济。”概念：“以个体为单位，以精耕细作、男耕女织为方式，自给自足为生产目的。”
如果把国家看作是经济中的个体，那么目前中国的绝大多数公司，依旧处于小农经济的状态，包括阿里、腾讯、百度等。那么，在BAT加持下的创新创业，更加是小农经济思维下的创新创业了。
在这里，笔者只讨论热门领域，比如互联网、科技和文化，不涉及工业生产领域、农业及其他服务业。
这里应该有反对声：阿里是全球最大的电商公司，腾讯是全球排名前列的社交平台，百度是全球领先的搜索服务公司，等等。
如果从营收体量来看，确实是这样。好比，小农经济社会，也有巨头，某个地域的大地主，占有该地域绝大多数的土地、佃农和粮食产量，不过依旧没有改变其作为小农经济的实质。
以阿里系为例，看看具体的数据。据阿里今年五月份发布的2017年第四季度(1-3月)的财报和全年年报(截止2017年3月31日)，过去一年里有4.54亿买家活跃在阿里的各个电商平台上。在海外平台的用户数据，速卖通和Lazada两个平台的年度活跃海外买家合计达到8300万，其中6000万来自速卖通。也就是说，最多不超过16%为海外用户。如果按交易量计算，这个比例将更低。过去一年里在线零售收入中，中国境内零售的营收占总营收的67%，海外零售的营收占比6%，海外零售的营收不到国内营收的10%。
对比amazon公司。2017年亚马逊第二季度财报，统计了截止2017年6月30日的季度运营情况。财报显示Q2净营收达到380亿美元，其中北美业务营收220亿美元、国际业务营收120亿美元、AWS业务营收40亿美元，活跃用户超过3亿。具体北美和北美以外用户数据没有公布，根据以往的数据估算，北美以外用户应该在1.2亿左右。从营收对比看，北美以外(即国际业务)占总营收的31.57%强，为北美业务营收的54.54%强。2016年，北美业务、国际业务营收分别达到798亿美元和440亿美元，国际业务占总营收的32%。
再看看腾讯。2017年11月发布的第三季度未经审核业绩，QQ智能终端月活跃用户同6.529亿，微信及WeChat合并月活跃账户9.8亿。腾讯公司没有公布海外用户数量，基于行业一些分析机构的统计数据分析看，海外用户大概占活跃用户的10%左右，多位生活在海外的华人。该季度总收入为652.10亿元，其中游戏收入答328亿，网络广告收入为110.42亿元。腾讯公司没有公布该季度的营收中海外营收的占比，有分析机构预估，应该不会超过10%。
对比Facebook公司。2017财年第三季度，WhatsApp和Facebook
Messenger用户数量约为12亿，月活跃账户达20.7亿个，其中美国以外的用户占比达89%，即18.4亿以上！全球营收为103.28亿美元，其中美国以外营收占比达51.12%。
在这里需要解释一下，为何要对比国内和海外用户、营收数据。商品经济(大工业化生产)和小农经济的最大差别，在于贸易(交易)，商品经济的发展程度，又体现在国际贸易的密度和数量。这里的说法只是笔者的个人观点，请不要拿经济学理论来比对。
中国两大互联网科技巨头(也算是国内企业巨头)，无论是用户还是营收，其海外占比都非常的低，贸易密度和数量(程度)堪比小农经济，甚至比不上所谓的传统产业，比如机械、自动化设备、小五金、服装等行业企业。可见，在靓丽的营收、华丽的管理层表演和庞大的用户群之下，依然是典型的土豪大地主经济的发展思路。
科技巨头都是如此，现下火热的创新创业项目，更加是如此。中国本身拥有巨大的需求人口和市场，立足于中国市场的需求进行创新创业，是所有创业者不可能跳出的基础，也是最优选择。有很多投资机构、行业企业、大咔也纷纷表示，做好中国市场已经可以实现世界级的企业了。真的是这样吗？这种观点，很难解释为何众多企业比如OFO、摩拜、滴滴等，纷纷投入重金开拓海外市场。
笔者认为，这是因为国内的创新创业，依旧处于小农经济的阶段，包括创新创业环境(低价竞争、知识产权问题、信用体系、法律法规等)、用户习惯(消费习惯、社会行为、素质修养等)、社会管理(地方社会服务等)，还在不断的调整和完善之中，诸多规矩，或者说除了有免费这个规矩，其他规矩就像没有规矩。那么，对于这些按小农经济思路发展起来的企业(项目)，在国内要承受没有规矩的竞争，即便开拓海外市场，依旧是小农经济的思路去做，其成效可想而知。比如阿里，目前依旧在漫长的电商全球化1.0阶段，即把全球品牌卖给中国消费者，并将中国制造卖给亚洲用户。与Amazon、ebay等电商做跨国买卖完全不同，主要的原因在于，阿里在发展前期，依托国内买卖中数不清的灰色方式，主要是假货问题，今年阿里巴巴遭到多家奢侈品制造商对其售假的诉讼，这会间接影响欧美用户对AliExpress品牌(阿里海外电商品牌之一)的信任。
这并不代表阿里、腾讯等企业现阶段的海外市场突破的方式无效或者不对，需要一个过程来验证和修正，首要的条件是，要有商品经济的视角，以目前国内的用户和市场作为基础，研究和推出适合海外用户和市场的产品和服务。
还是以阿里为例。在国内，除了经信委，阿里是掌握最多生产型企业的机构，没有之一。阿里可以组建产业提升服务机构(或者投资孵化一系列的服务机构)，为国内的生产型企业提供技术提升、知识产权服务、质量改进等服务，打造自主品牌和产权的产品和服务，再以阿里系的电商流量提供补助，帮助符合海外市场需求的产品走出去。这是一个相互推动的过程，接受服务的企业以过硬的产品和服务为阿里背书，阿里为企业提供海外销售渠道。相信这样的配合不需要阿里投入很多资金，还可以获得国家的支持。国内电商的营收已经形成规模，距离天花板估计也不会太远了。相对于Amazon每年一千多亿美元的营收，这样规模的海外市场阿里应该有动力做这样的支持
对于众多创新型的企业(项目)，更加缺少实现国际化(大工业生产模式)的资源和条件，因此也只能在小农经济的环境中寻找出路，部分企业(项目)甚至走向触碰法律红线和道德底线，比如颜色幼儿园、某手等。
实际上已经有很多创新企业(项目)在尝试，去突破目前小农经济氛围，谋求更大发展。在企业(项目)立项前，做好国际化(商品经济)的研究和筹备，确定发展方向和业务架构，不失为一种尝试。
比如，某新材料企业，以自有技术和生产工艺，为工程机械供应耐磨部件。该公司花了两年时间开拓海外市场，通过参展、海外展示、海外重点客户推介等，获得第一批海外用户，以打开海外市场。目前产品全部出口，其销售规模在国内名列前茅，利润率在40%以上，没有借款、没有欠款。国内一些工程机械企业不得不通过海外采购的方式，获得这家公司的耐磨零部件。有投资人曾经表示希望投资该企业，但要求开拓国内市场。该公司婉拒，理由是不希望接受国内市场的交易模式，公司也承受不起可能出现的天量坏账。
又比如，某鱼骨粉生产企业，以自有资金研发成功鱼骨粉重金属分离及超细粉末生产工艺，从海外进口鱼骨废料，生产高品质零污染的鱼骨粉，畅销于海外的种植、饲养及食用领域。该公司有计划开拓国内市场，但要求按照海外交易模式进行。笔者很赞同该公司的要求。
还有很多其他领域的企业，有自主知识产权和经营思路，以海外市场作为切入点，融入商品经济(贸易)环境，用规范化的竞争力进行发展，一方面也推动国内的发展环境提升，帮助(要挟)诸多国内小农经济企业进步。
如果能以面向全球经济(商品经济)的角度来探索和设立创新创业企业(项目)，就有很大机会改变国内唯有被ATB等企业收编的命运，不失为成为一家伟大的公司的梦想。虽然说市场发展总需要经过某些阶段，但是如果这一轮的创新创业，依旧与过往的发展途径一样只是换了模式，其意义就大打折扣了。
笔者希望，能有更多的创业人、行业企业及机构能够跳出或者突破小农经济的思维，来推动和掀起新一轮的创新创业，带动社会的发展和进步。
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