“我们公司裁员了！”

从18年度开始，在百度热门里，“裁员”这个词的热度一直居高不下，现在还有持续升温的趋势。

“经济的寒冬要来了”。每一个人都裹紧衣服，勒紧裤腰带，想要度过这一次劫难。

世界一直在变化着。只是我们父母的那个年代，这种变化慢得让人感知不到。“稳定”和“铁饭碗”是那代人们最大的追求。

随着时代的发展，世界变化越来越快，快到每三年，就兴起一批全新的，没有听过名字的公司。也有一大批旧日大火的公司，关门裁员。

罗胖跨年演讲时有一句话我至今都记忆犹新，“变化是这个时代唯一不变的东西”。

裁员年年有，今年特别多。在经济寒冬里，我们能做的，有什么？

01 提高自身竞争力

市场里对于人才，永远有需求。

职场竞争力金字塔模型，在大多数情况下是适用的。出卖体力的，是较低的层级。往上走，是出卖知识的。然后，是出售技能和才干的。再往上走，是能链接到大量资源的。再往上走，是自己造系统，改变行业的。

你处在哪一个层级，基本上决定了你能得到的报酬有多少。

在下面三个层级的竞争里，我们可以通过不断的学习，提高自身的能力和技能，去迭代自己，优化自己，让自己更加适应市场的需求，从而提高自己这个“产品”的身价。

而想要继续往上走，你就需要拥有链接大量资源的能力了。你需要不断走出原有的舒适区，迭代自己的圈子，去那些更高的圈子里输出价值，展示自己，提供价值，链接人脉。

这些圈子，都是有门槛的。进入的最快速方式，就是花钱。

越是厉害的圈子，人们越是喜欢花高价学习（和进行资源的互通）。所以花钱学习，是进入高端人脉圈的捷径。

总之，通过各个方式，去提高自身的竞争力，你才能在这个市场里，不被淘汰，风生水起。

02降维打击

产品经理是市场里非常火的一个岗位。我的学员之一心心，从原有的公司跳槽后，去了新的公司，岗位依然是产品经理，待遇番了一倍，她靠的是什么？

对市场需求的精准把控，对对方公司产品的深度调研和痛点挖掘，以及最后的大招--降维打击。

她是产品经理，却不单单只是产品经理。

她有着极其优秀的文案撰写能力，每个月出的一两篇文案，能让甲方爸爸卖断货。

她有着优秀的运营能力，在原有公司，就领导着团队让手里运营项目的业绩每个季度都大增50%以上，帮公司的这块业务赚了不少钱。

她是懂文案，懂运营，能直接为公司创收的产品经理。跟单纯的“产品经理”比，是不是三维打击一维。公司又怎么会不开高薪招聘她呢？

任何一个行业和岗位，当你拥有了多维的技能，就更容易在与同行的竞争中脱颖而出。

03 打造个人品牌，实现跨界打劫

打造个人品牌的五步流程是什么？

找准定位-->提供产品（解决方案）-->做好包装和营销-->去用户聚集处展示自己（引流）-->成交用户。

打造个人品牌的过程中，会全面提升你的定位能力，产品力，营销力，引流力，销售力。同时为了提升这些能力，你的文案写作能力，演讲力，沟通力都会得到大大的提高。

不知道你发现了吗，打造个人品牌的过程，同时提升了你至少八个维度的能力。

你现在还以为“打造个人品牌”，仅仅是拥有了自己的品牌这么简单的一件事吗？

在通过日更打造个人品牌这一路上，我见到了太多跨界打劫的成功案例。

我看到了原来围着孩子转了几年的全职妈妈，学习打造个人品牌后，从原本每次投稿都被编辑几块钱就打发了，完全没有能力养活自己的状态，蜕变成了拥有几百铁粉瘦身社群的创办人，达到月入几万的目标。

我看到了留韩博士一个人在异乡孤独求学时，通过学习个人品牌，招募到大量的英语爱好者跟她学习，实现了月入过万。而这个蜕变，不过是短短一个月的时间。

我还看到了，摄影爱好的小哥哥，在求职时因为种种原因没能顺利出国，灰心丧气的时候，通过打造个人品牌，招募了大量的摄影爱好者追随，创办了自己的摄影社群，在短短一个月内完成了月入2万这个当初根本不敢想象的目标。

......

看到了太多人，原本只是某一个领域的爱好者，探索者。却因为个人品牌的打造，完成了身份的转变，完美实现了“跨界打劫”。

我消灭你，与你何干。

所以啊，不要再过多纠结于“我又被公司裁员了”这个悲伤的事实里。变化本身才是这个时代最大的不变性。

你要做的，是不断提升自身的竞争力，试着拥有更多的技能，或是，通过打造个人品牌，让自己利于不败之地。

你要做到面对“公司裁员了”时，勇于说出“那又何妨”的底气。

Hello，我是小玉，你身边最有温度的个人品牌咨询师。如果今天的文章对你有一点点帮助，还望在文末点个“赞”鼓励一下呗。