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新人导演快速成长的实操指南

新人导演快速成长的实操指南

作者: 新片场学院 | 来源:发表于2019-04-18 10:31 被阅读12次

    ​总有人说「导演是电影的灵魂」,这句话在广告片也同样适用。作为艺术创作的组织者和领导者,导演对广告片的质量与风格的把控,不仅体现了导演的专业素养,还体现了其个人艺术风格的追求。

    广告导演相比于电影导演在技术方面要更强,尤其体现在摄影、美术、灯光、剪辑、制作等方面。电影导演或许可以不懂技术,但广告导演绝对不行。由于广告呈现的时间有限,广告导演对画面的重视甚至比电影导演还要高。

    那么在竞争激烈的广告圈里,广告导演如何提升自己的导演能力,快速成长呢?在这里@王宇导演给出了一些实用性的建议。

    之所以分享王宇导演的建议,是因为衡量一个广告导演的价值高低,有两个坐标系可以参考:

    一、看这个广告导演合作过的品牌;

    二、看这个广告导演合作过的艺人。

    王宇导演合作过的品牌有:LV、Burberry、迪奥、阿玛尼、捷豹、欧莱雅、肯德基......

    合作过的艺人有:吴亦凡、黄轩、赵又廷、罗晋、冯绍峰、黄渤、霍建华......

    Burberry X 吴亦凡

    黄轩 X 迪奥

    赵又廷X王宇

    冯绍峰X剧组合影

    广告导演如何快速成长?这里的“快速”其实是就个人经验、阅历和知识储备而言的。但单从职业本身而言,导演这个角色没有速成。

    下面,王宇导演就从两个维度来说说提升导演能力的方式。

    从主观层次的维度上

    1.不断看片、看书、总结,不断丰富自己已有的知识体系。

    在了解基础知识的基础上,你要不断丰富你的知识体系,它就像一个树杈,在树杈上面你通过看书或者实践积累的经验,让它开花结果,然后你的大脑里就会形成一棵知识树。这棵知识树就是你拍片实践的理论,如果我们要想提升导演能力,必须让这棵树不断地丰满、不断地开花再结果。这是任何一个导演想要成长,或者是想要做出更好的作品的首要条件。大脑里没有这棵树,后面做再多的积累和实践也是零散的东西。

    2.多实践多拍片,了解更多的片场实操知识。

    有时很幸运,有品牌、客户来找到我们,我们就能用市场化的作品来操练自己。但是有时候也没有那么幸运,可能一个月两个月是片荒,没有任何案子进来。这个时候怎么办?我们也要拍下去。哪怕一天就拍十秒、二十秒发条朋友圈,那也得去拍。

    因为创作就像一把刀一样,如果我们不经常使用它、不经常用它来切东西的话,它就会生锈。所以,要保证创作的新鲜度和新鲜感,让手里的这把刀变得越来越锋利。当机会来的时候,也不至于刀上生锈,砍不动东西。

    3.多与业内的前辈交流。

    这部分交流是纯业务、纯拍摄上面的交流,而不是说你每天请前辈喝顿酒,搞好关系。那些都是虚的,可能暂时会给你一次机会,但是时间久了,还是要靠实力说话。在这个行业里有很多投机的人,可能短暂的一两年里挣了不少钱,但越往后走,越寸步难行。

    我们在交流的过程中一定要谦逊,不要高高在上,把自己真的放在导演的位置上面。导演其实对于广告来说,只是一份工作,一个职位而已。当你杀青的那一瞬间,当我们拍的片子交到的客户手里,尾款打到我们的账号里面,那我们这层关系其实就被解除了。所以,最好要用平常心来对待导演这个工作,谦逊地与同行和前辈进行交流。

    可能就是那么一下午的聊天,就会在创作中找到新的灵感,在下次拍摄广告的过程中,就有新的想法、新的画面产生。

    4.积累潜在的广告资源。

    广告资源有很多,比如说你用到的器材商、摄影师、灯光师、美术师、编剧、策划等等。他们都是你创作的伙伴,一部作品的完成并不是靠导演一个人来做的,需要各个工种来协作完成。

    一部作品是集体智慧的结晶,所以导演在平时没有片子拍或者是没有工作的时候,一定要多关注你身边的摄影师、灯光师、剪辑、美术师、分镜师等等。并且要清楚的知道每一个人的优点在哪里,缺陷在哪里。什么样的片子适合什么样的摄影师和剪辑师,什么样的片子又不适合他们。

    在你组建团队的时候,要想清楚这个事情,这也不能说成是一种功利心,只是让我们的作品变得更好。当所有的资源握在你的手里的时候,你要懂得分配,懂得优化,懂得什么样的团队配置、配比才是对于你当下这部作品的最优化的配置。导演往往要负责很多的东西,很多的工作,但你的核心负责点就是作品,就是你片子呈现出来的状态。

    霍建华 X 王宇剧组

    宁泽涛 X 王宇剧组

    从客观方面的维度上

    1.拥有两到三个稳定的客户,并且得到他们的充分信任。

    市场上发片的客户有很多,但我们手里只需要有两到三个信任你的稳定的客户。这样其实有两方面的好处:我们的物质来源是稳定的、也有利于我们作品的创作。

    因为如果客户信任你,在这个行业里面,其实你已经站住脚了。客户的信任其实是给了你创作上面空间的一个提升,你就可以提你想拍的题材、想拍的人物、想拍的置景方案、提你擅长的拍摄方式,这样你既能积累你喜欢的作品,又能获得相应的物质保证。

    2.尽量不要让别人的风格限制了你的创造力,要有自己独特的拍摄风格。

    当然,我是针对导演个人来说。如果你是一家公司的老总,同时也在为自己的公司拍片、导戏,此时你站在的是创业者的角度,你每天要想着水电费、场地费,每个月要给员工发工资,这时你的创作空间就会无形的压缩,这个也是可以理解的。没有好坏,没有对错,就看每个人给自己的定位是什么。

    3.多争取提案的资格,哪怕失败。

    首先,提案的过程其实也是一个学习和丰富自我的过程。遇到不同的案例,在为它做策划或者做脚本的同时,其实也是丰富和弥补了你的短板。即使这一次提案没有通过,你也获得了这次提案的经验,哪怕失败,它也是经验。

    其次,你可以在客户那边留有备案。这次不找你拍,那还有下次,下次不找你拍,还有下下次。至少我们的简历或者方案在客户那边是留有印象或是留有概念的。

    4.要与国际接轨,别让国内的广告限制了自己的创造思维,要有独立思考的能力。

    在广告行业独立思考的能力是极其优质、极其难能可贵的。这个行业有一句话特别对,广告无对错。如果我们想成为一个不做行活的广告导演,那就不能盲目跟随潮流,要做潮流的引航者。

    王宇的《8堂课入门广告导演》音频课,是新人入门的必备手册,他在课程中讲解了不同类型广告和各岗位成员的创作难点,以及如何带领剧组高效创作等常见问题。

    在这门课里你会掌握6种常见类型广告的模式化拍摄方法,和优秀导演必备的五种思维能力。让你对广告制作以及团队创作的难点,有系统全面的了解。

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