艺术的核心是表达，科学的核心是发现，工程的核心是实现。
工程学五大方法论：行胜于言，分解结构，量化，列清单，取舍。
行胜于言就是他们通常不太喜欢给一个事情的大方向做判断，他们更希望接受到一个东西就开始做，所以他们更享受的是确定的完成，而不是模糊的待定。遇到一个问题，他们第一反应通常不是去沟通求助，而是自己专业看怎么动手解决，能动手就不动口。
分解结构可以说是工程学的精髓所在，就是工程师喜欢把任何复杂的事情都拆分成易于解决简单操作的模块，然后一个个搞定。工程师相信这个世界上没有解决不了的问题，只有承受不了的成本，这是一个非常非常重要的观念，就是再难的问题，理论上只要把它拆分，拆分，再拆分，分解到我们找到自己轻而易举就能够上手动手的那个动作，然后就这么一做，实际上就能够实现从想到做的切换。
聚焦能力是工程分解结构的精髓所在。我们要先聚焦其中的一个部分，其他的99%还没有完成的事情，在我大脑里面就应立即消失，这种能力就叫做专注聚焦的能力。这一项能力可以说是工程分解结构的孪生能力，如果没有分解就无从聚焦，但如果没有聚焦，分解了也没有意义。
不管万里长城有多长，其实都是用一块块的砖垒起来的，无论任何时候，你要面对的都不是一座长城，而是眼前的这块砖。你要造的不是一个大火箭，永远只是它的某一个零件。
找抓手爬梯子。在《道德经》里面也有一句话叫做天下难事必作于易。这两句话的含义非常相似。工程分解结构，是让我们既见树木也见森林。
量化的三个步骤：第一现场最容易想到的变量，第二个通过叙事画图找到更多的变量，第三通过简单的四则运算把他们串联起来。现实生活中是否能够熟练使用量化思维，通常会是用来区分一个人是不是高手的标准。
列清单的好处，一是展现优先级，二是让人专注，三是利于推敲，四是节省脑资源。
列清单是一种大脑资源的外包，如果大脑还用来记任务列表，其实是一件性价比很差的事情，因为大脑是擅长技术，画面或者有关联的线索，而清单通常就是那些关联性比较差的东西列在一起，对这种东西，大脑的记忆能力是很差，通常只能死记硬背，而死记硬背是最消耗脑资源的。所以说我们有一张纸或者用个电子表格把这些费力不讨好的东西外包掉，其实是最有性价比的。
人生中有很多时候坚持做一些看起来简单愚笨，但实际上绝对实用的小习惯，如果能够坚持一辈子，真的可以产生难以想象的复利效应。在生活中建立各种各样清单的习惯，就属于这种类型。
取舍这个词很有意思，对于大多数来讲，它难的地方肯定不在于取，而在于舍。这里介绍一个东西叫做不可能三角，就是在做任何项目的过程中，你不可能把它同时做的非常的好，做的非常的快，而且实现的非常便宜，通常来说这三样东西你只能选两样。
工程学肯定不是这个世界的全部，任何一个真理，它的对面很可能也是一个真理。上面说的分解、量化、搬砖，这三个思维习惯的对立面是，融合、混沌和突变，这三点也是世界的真理。
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