今天读了万达集团董事长王健林撰写的《解密万达执行力》一文，对执行力又有了新的认识，明白了知道再多、不付诸行动，制度再多、不去执行，一切都是白搭。一切将是空中楼阁，都是痴人说梦。
万达集团创立于1988年，经过30年发展，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团。万达是世界领先的不动产企业、世界领先的影视企业、世界领先的体育企业、世界领先的儿童产业企业。万达广场、万达影城、万达酒店、万达文化旅游城、万达宝贝王成为中国知名品牌。
我选取王健林经典语录第二句进行解析，语录原文如下：
什么叫企业家精神？最重要的是两条标准: 一是创新，或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己的这个故事，相信我能做成。失败5次、10次甚至很多次也不怕，接着再干。一个人如果没有这种坚持、锲而不舍的精神，太圆滑或者太容易放弃，是不会成功的。
这一段语录，王总讲的就是企业家做企业，需要有创新和持之以恒的精神。我理解创新和坚持，其实背后实质，就是执行力的问题。
万达的执行力主要表现在两个方面，第一，说到做到。万达集团所有项目，在做规划之初就基本确定开式时间，正式开工之日，就确定完工和开业时间，而且是说到做到，绝不延误。
第二，算到拿到。万达所有项目做到了实际成本低于预算成本，净利润高于预算目标，这就是万达提出的“算到拿到”。不动产开发的成本控制极其困难，一般的项目实际成本超预算15%都很正常，而万达做到了实际成本比预算低，而项目赢利上，实际运营结果又高于预算，这才是真本事，“执行力”成了万达的代名词。
关于执行力，在万达内部已经形成了企业文化，从上至下，从高管到普通员工，每个人都“以身作则、没有不可能”作为自己行动标准，公司有严格的奖惩制度，一切以业绩为核 心，真正做到了得到的多少，就是自己付出多少的体现。他们分别采用总部集权、垂直管理、强化监管、高度信息化、计划流程模块化、智能系统等，多种管理手段，将执行力贯穿企业始终，消除了一切内在的障碍，企业发展日新月异。
对于我们个人的启示也有两点：第一，要破除自己旧有的观念。其实这一条就是王总提出的创新，很多传统的旧有思想根深蒂固，要勇于改变自己的熟悉习惯模式，需要学习成功人士的具体做法，在旧有基础上实现“创新”，破除陈规陋习，改造自己我，以不达目的，誓不罢休的决心来要求自己。
第二，能长期坚持做一件正确的事情。一次只做一件事情，长期坚持做一件正确的事情。做事情需要坚持，这是任何成功人士都必须有的品质，我们普通人能有所成就，“坚持”同样必不可少。我们可以做一件当下能做到的事情开始，例如：写作、跑步、阅读、朗读等等，坚持21天、70天、100天、365天等几个阶段性目标，当一件事情能坚持365天，自己的意志力将会得到质的提升，再做任何事情，就如同成功爬过座大山后，再爬小山丘，就是很容易的事情。
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