首先，执行力是个什么鬼？它不是鬼，但它跟鬼有点类似，那就是同样看不见摸不着，尽管如此，执行力依然存在于生活与工作中的方方面面。
执行力，顾名思义由两方面组成——执行与力度。但别忘了，没有了目标，执行与力度就成了空中楼阁，所以说，执行力其实涵盖了三大方面，1-目标 2-执行 3-力度。
先从目标谈起，简而言之，目标就是预期结果，这也就要求我们一切以结果为导向。但目标不是一句口号，也不是一串串冷冰冰的阿拉伯数字，更不是表单里一个个“嗷嗷待补”的空格。目标之所以能称之为目标，是因为它本身具备了实现的可能性，如果这个可能性太低甚至根本无法完成，那么此时的目标跟痴人说梦有什么本质区别？so，一切必须量力而行，否则必将事倍功半，甚至竹篮打水一场空，落得个白忙活的结果。
打一比方，我是一上班族，小白领，我说我今年的目标是在苏州买个三居室的住宅，这在理论上是可以实现的；但，如果我说我今年的目标是成为苏州首富，可能吗？我得中多少次五百万大奖才能实现？
所以，制定目标之前，最好先掂量掂量自己的实际能力。最稳妥的办法是，我给自己定一个“保×争×”的目标，这里就不再赘述了。
再说执行，从字面上看，执行就是去做，just do it，so easy。但真的easy吗？我看不。目标有大有小，能力有高有低，所以想要完成目标，就必须先对目标做分解or解剖，找到最核心的关键点，然后再去各个击破，这就是我一直很崇尚的“抓重点”思维。
同样的，举一例子。我要追到某个女孩子，这是我的目标，于是我开始分析这个女孩子的喜好，分析来分析去，我发现我各方面都满足了她的择偶的要求，除了抽烟这点以外。
主意，不喜欢抽烟的男生这点就是有可能会导致我完不成目标的核心点，于是当我找到了这点以后，我就开始逐步戒烟，这样一来，我追到她的可能性会不会大幅提高？答案是，会。
当然了，抓关键点固然重要，但在具体执行的时候千万不能忘记细节，因为成也细节败也细节，这个细节是什么，就看分析过程是否到位了。
最后是力度，说白了能力和程度。能力就不说了，也没什么好说的，让一个连一加一等于二都得掰着手指头数半天的人去证明费马大定理，这不是闹着玩儿是什么？所以在执行力中，我认为能力还不是最主要的，最主要的是程度，这和执行人的态度有关。
所谓程度嘛！换个词可能会比较容易理解，那就是“刻度”。打一比方，能力相等的两个人或两个群体，在其它外界因素差不多一致的情况下，一个完成了目标的80%，另一个却只完成了60%，你说，谁执行的程度更深？谁的态度最好？所以，态度决定一切是有道理的。
以上是个人对于“执行力”的一点小看法。
2018-8-8-0:25记于苏州
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