大局观

对绝大数的行业来说，终极形态都是细分的，价值观是确定决策优先级时所遵循的标准，任何一个成熟的行业，其实很难有暴利的空间，市场的力量会调动各种角色把暴利消灭掉。
【产品】拥有自己的时间和空间，而我们需要把握的便是大局，时间大局观里，产品线有规划，迭代，空间大局观里，产品有市场，运营和服务，产品规划，要拥有洞察行业的走势，提前布局的能力，这便产生了产品的迭代，对于产品线的把握，你需要从物上升到人+物的模式上来，一款优秀的产品往往是对人性的探索，保持敏锐度和快速执行的能力，在一个快速变化的环境下，不断的用最少的时间，成本去获得市场的反馈，不断修正前进方向，产品和用户是需要共同成长的，只有把人当成产品的主要构架，形成一个闭环的生态圈，才是王道，构成一个产品完整的生命周期，是时间大局观，资源的投入要阶段性的做出判断，实施过程中，团队给力和事情靠谱互为因果，我们需要做的便是最小的mvp获取核心用户，让产品进入市场运营，销售，及品牌的累积阶段，累积阶段的过程就是要看数据的增长，并且准确的找到相适应的商业模式，一个产品的最终的成功，便是确认用户是否和你产生了复杂的积极的情绪，这种积极的情绪便是产品的调性，对于具体的产品来说，空间维度对应功能列表，时间维度对应需求流程，用户的需求就是产品的机会，要确保产品和用户接触的强度，这样才能覆盖群体，用户的活跃便组成了一个积极的产品。