转眼间2020年马上要过去一半了，在这炎热的夏天里，每天都是火辣辣的太阳，晒得有时候都会受不了。
可为了养家糊口，还是必须得好好工作，不仅得好好工作，还得要努力地工作，这样才不会辜负老板给我的这份薪水。
从5月15日回家后，我就有点慢慢地想清楚了自己的处境，我明白只有我好好工作，家人才能生活得更好，也为了积累经验让未来的我更加有价值。
我以前总是会喜欢用逃避地心态，来面对我所认为地不开心，其实是由我自己优柔寡断的性格所造成的。我那天忽然明白了，只要我是有道理的，我就根本不要去有所顾忌。
我就要大胆地做就行了，做到我自己问心无愧，做到我自己心安理得即可。这里当然我有时会太在乎他人的看法，总是会胡思乱想地认为他人会怎么看我。这直接导致我做什么事都会畏手畏脚的，就像宁向东老师所说的不专业。
我当然是不会想成为那个不专业的人，而我作为一个项目管理人员，我的职责就是站在老板的角度去做专业的事情，站在老板的角度去维护老板的利益，站在老板的角度去做出相应的成绩。
所以我不管以后遇到什么问题，我都不能去用逃避的心态去面对，不能推卸责任的思想去撇清关系，而是要用积极向上，勇敢承担的去面对。
至于说我的性格中，有太多时候会心软，总是说如果我这样做了，他会怎样怎样。其实我现在想想，其实人都只是当时接受不了而已。只要我真正没有私心的是为了他人好，只要我做的是对的，我想就应该不遗余力的去做好就好了，哪有那么多的左思右想呢。
这就是我接下来需要时刻谨记的，时刻要提醒自己，时刻要做好思想准备。
这也是所谓的左脑与右脑做思想斗争，也要时刻准备着去迎接新的战斗。
最近我看完了曹德旺《心若菩提》，确实给我了很大的触动，曹德旺那种不仅有非常之魄力，也有那种敢作敢当的男人气概，这也是我真的需要好好学习的。
曹德旺那种上进和积极的态度，让他在这商业世界有了基础。他那种心胸开阔和心善，让他在企业里面有了死心塌地的员工。让员工有归属感，这也是他成功的一部分。
而像我们建筑行业，存在的不仅让员工没什么归属感，也是在复杂的工作环境里，没有规矩可行，直接导致管理难度增加。
还有就是成本控制也是一个薄弱点，管理也是一个薄弱点，制度也是一个薄弱点。
要想一个项目真的能够做好，排在第一我想还是团队氛围很重要，一个有凝聚力的团队是起决定性作用。第二还是项目班组是否有能够配合项目部工作，项目部是否能够给班组施加压力。并让班组能够积极配合工作。
第三就是是否有足够的金钱来更好的进行项目运转，否则是存在非常大的风险。
这也是我这几个月下来的一些思考，希望能够给你有所启发。
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