一、记录
尊重、理解、陪伴、支持
周红教练:每二个小组承办班会,加强合作
赫宁教练:
1、 悉尼班分享,中西方文化
案例1:
如果明早有一个招标,晚上才有通知过来。中国员工一般会加班准备完毕,负责尽职;西方员工有可能就发个邮件,直接度假去了。
分享:
①、东方五行属木,温和。东方崇尚“印”文化,印既是自我,观煞生印,经常在解决困难的同时提升自己。
②、西方五行属金,讲究条例,比较严谨。西方崇尚“才”,体现自我为中心,提倡英雄主义。
案例2:
如果你问一群小学生,你的父亲是做什么的啊?日本小朋友会说,我的父亲在索尼工作;美国小朋友会说,我的父亲是一名工程师。
分享:
日本人是崇尚在一家公司不断努力提升,而美国人崇尚我有技能,到哪里都可以工作。达标了东西方文化的差异。
在西方的东方人有三种类型:1、到国外上学。2、陪同孩子上学,留在国外。3、外派工作。他们既有东方文化,也会融入西方文化
悉尼班带班总结:
1、了解当地的文化:悉尼文化是一种开放的文化,有草地文化一说。原定班会是在室内,后来还是在教室内席地而坐开的班会。
2、社团文化:班级中自发组建了跑团、断舍离等团体。
3、规定不能太严。
4、以后教练要以本地化为主,在上课的同时就发现和发、展有潜力的教练。
5、要相信学员,充分相信
黄锐教练:
1、感恩,155期大家的配合。
2、好玩的事情:你是谁就会遇见谁。他自己是主持人、时间大臣、记录大臣(还需提升)三个职能可以一人完成,居然也让他见到了和他一样的人。
3、重点是陪伴:在带班过程中只发自己的感受,不发其他人的;要求他人做什么、自己也亲自做到,体验就不一样。
国庆教练:
1、陪伴、不评判:举例在推广断舍离时,学员提到本身断舍离已经做的很好,国庆教练就建议他给大家做分享,结果学员就买来4本断舍离的书籍,通过学习后不但给大家分享还继续践行。
2、持续的力量:自己每天做的,才能感动他人。
妙妙总教练:
1、我们是一个大家庭,可以全然相信。
2、服务的过程、如果忙的时间无法支配,太累,可以暂停。观察自己,接纳所有的发生,直面所有的发生。相信这个团队,所有的经历都会滋养我们的成长。
温馨提醒:
1、精力分配:合伙人天使班和教练班,有的教练同时参与,如果精力分配不过来,建议报备,希望新进教练专注的成长。
2、新进教练要跟杭贺教练进行报道,说出你的优势和希望学习的目标是什么,会根据你的特点进行排班,也可以和四个区域的总教练报名。
二、知识点
1、理念:尊重、理解、陪伴、支持
2、注意文化差异:不但是东西方文化的差异、还有地域不同文化的不同,甚至学员个体不同文化的不同。
3、张弛有度:带班规定不能过严,注意度。
4、相信授权:从带班开始的时候就应有这样的思想和态度。
5、陪伴:教练过程中,要求他人做的自己也同时做就给学员更多的信任,自己在做的同时也有不同的感受和体验,真正的做到陪伴。
6、不评判:尊重所有事情的发生,世上没有绝对的对与错,鼓励学员先行动,不因自己的判断产生不应有的影响。
7、持续:自己的坚持做吗,每天做才能感动他人。
8、信任:信任我们的教练团队,有问题和困难说出来,大家一起解决;如果发现承接不住及时停止,内观自己。
9、接纳:接纳所有的发生,无论是学员发生的还是自己发生的,正确面对,相信一切都是最好的安排。
总结:
1、 树立全然相信教练团队,接纳所有发生,内观初心的正确理念。
2、 掌握尊重不同文化差异,管理张弛有度,陪伴不评判的原则。
3、 秉承理解、尊重、持续参与、全力支持的原则。
感悟:
为了结果找方法,不忘初心、方得始终。用心去感悟、方可不疑、不问、不惑。
2017年7月11日教练晨会 2017年7月11日教练晨会
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