优势职业六分仪
学习力，思考力强的人 适合做研发类的工作， 工具是分享枪；
创新力强的人适合做有创意的工作，工具是思考帽；
引领力，交往力强的人适合做销售工作，工具是真诚环；
共情力强的人适合做服务类的工作；工具是提问铲；
目标力强的人适合做流程类的工作；工具是边界刀；
行动力，驱动力强的人适合做操作类的工作，工具是迭代轮。
在公司工作中，如何给领导留下好印象？ 有下面三个锚点。
（1）靠谱 事事有回复，件件有着落。
（2） 做事情特别擅长做规划，有很好的预判功能，擅于总结方法论。
（3）能够及时应对处理突发事件。
思考题：如何拆解领导交代给我的任务？ 如何和别人进行沟通的？如何解决自己不懂的问题的？ 如何积累个人价值的？
如何进行创业？
（1） 了解自己的优势，找有其他优势的人，优势互补，彼此都做自己最擅长的事情。
（2）解决如何获得客户的问题。
（3）有效论证： 小成本投入，进入有效验证试错。
企业架构：一是按职能部门划分 生产部，技术部，销售部等等。
二是按事业部划分 事业部A, 事业部B ,事业部C
商业模式：一是生产环节 （服务类也是生产）谁去做。二是 运营谁去做。三是 销售谁去做。 四是 服务体系谁去做。 轻创业：几个人个管一摊。
无论是工作还是创业，要记住一点，坚持不懈的打造个人IP, 比如做视频号，公众号等等，持续不断的打造个人影响力。
不断提高自己岗位的专业技能，看一看这个岗位别人都是什么水平，如果差距很大，那就努力加班，用最短的时间把这块时间补回来。
在积累人脉资源方面有啥计划安排，一并考虑进来。
进入自洽模式，每天盯着进度条，让它又超前走了一点点。
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