文/桃子,图/上海雁子
在岁末,写给B组的小伙伴们,写给点开我文字的你!
你“视人如人”了吗?前段时间,火了一张图:
你“视人如人”了吗?-2017-2019-因为在岁末,每个人都想展现点什么、总结点什么、遗憾点什么…….但,我今儿,在一个特殊的日子(南京大屠杀—国家公祭日),我想提一个沉重一点儿的话题:你“视人如人”了吗?
“视人如人”,呵呵,其实,当我写下这个主题时,我自己笑了,因为,我心中的刷子,不足以谈论这么高深的问题。但是,这几个字,让我想起了一个我曾经听过的段子,听说这是真实发生的事情:
“几年前,马云和任正非一起坐飞机。
在机场,先碰到了几个华为的人,在读书和讨论工作,见到任正非就和任总打招呼。再往前走,在登机口遇到一群阿里的人,阿里的人把行李箱平放在地上,围着行李箱坐一圈打牌,见到马云,就和马总打招呼。
马云回来就找HR老大说:能不能让这些人不要在机场打牌?HR老大找到当事人,当事人说,工作非常辛苦,大伙就是在机场一起聚聚,然后各自出差,就有一阵见不着了。HR又把这个话反馈给了马云。马云说:哎呀,那要是这样,下次让他们见到我,就不要和我打招呼了吧。
后来,有人又把这个段子给华为的一个高管讲了。问他:如果任正非这样和HR的人说了,华为的人敢反驳吗?华为的高管说:华为的人聚在一起,根本就不可能打牌。”
在这个段子里,我们能感受到“华为人”和“阿里人”的不同,但是,我们也知道,一提阿里,我们就会想到马云,一提华为,我们就会想到任正非,他们是各自企业的精神标杆。
呵呵,其实,写到这里,我又笑了,感觉调子又被我调高了,那就拉回来一点,再讲个故事,一个发生在我身上的故事:
“2010年下半年,我来深圳了,租房子,成了一个打工工程师。来深圳后没多久,我的同事博要离开深圳了,她让我去拿些我有用的东西。于是,叫了搬家三轮车,谈好价格,东西已经从博的房间挪到楼下了,搬家的却临时涨价,不给涨就不搬了。我当时觉得,他们不对,都说好了,为什么要这样呢,然后我不同意,后面搬家的人走了一个,事情搞得有点尴尬。后来,博教训我了,说,“是,他们临时涨价是不对,没按之前的约定来是不对,没那么讲信用是不对。但是你想想,他们做这种工作的,多辛苦,你是工程师,你差这个钱吗?你不差这个钱,你跟他们较真谁对谁错干什么。我们是对,但是我们现在是在求人。”我当着博的面,眼泪汪汪的,但我不是委屈。而是觉得她说的特别对,我其实是一个对钱不是那么计较的人,但是似乎对信用,要求就特别的高。觉得,说好的,就要执行;说好的,要改变,要提前说。”
这个事情过去了好多年,但是,总是在一些不经意的时刻,重新被唤醒,给予我一些待人的警醒。
其实,熟悉我的人都知道,不在深圳时,我是老师;来了深圳,我成了工程师,混了几年,直接把自己混成了失业中年妇女,活不成别人的“精神标杆”,但不至于“丢失自己”。
“视人为人”,从理性层面上理解,就是把人当人看,而不是工具。看到自己或对方的处境、情绪、感受和诉求,而不是一个你想简单拿来使用,实现你的目标的工具。从感性层面上理解,我认为“视人为”是对自己的一种尊重,对他人的一种尊重。
小伙伴们,再结伴15天,我们就会各自分离。这个月,群里的你们,特别的和谐,互相帮助,互相提醒,互相打气,互相感恩。组长们也都各就其位的做好自己的工作,一群人一起不沉默的坚持,这种感觉特别好。
在这个岁末,写下这个文,没有别的,就想,往后遇到事情,让自己有问:
一问:我“视己如人”了吗?学会看见自己、善待自己。
二问:我“视他如人”了吗?学会看见他人、善待他人。
这两问做到,我们可以活成自己的精神标杆!一切安好!呵呵,加油!
你“视人如人”了吗?
网友评论