这是骆艺第102篇原创文章
2012年大学毕业，2013年创业至今，7年互联网创业经验，5年微商、社交电商实战经验，我写文章目标：持续为你赋能，助你成为卓越团队长
当下平台越来越多了，最近遇到好多做平台的团队长和品牌方遇到最大的问题就是底层裂变出现了瓶颈。
团队长们能随时都可以签到会员，但团队里小伙伴身边的资源都开发完了不知道怎么干了。
从我个人辅导的一些团队实战经验来看，一个新人进来团队的培训必须要形成一套流程和标准化的系统，
这样才能让新人快速看懂和做对做大，要快速做大靠的就是一套可复制的标准流程来进行裂变。
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我喜欢拿这张细胞分裂图来比划，你看每一个人都可以裂变出新的资源，但是要如何裂变呢？
你的整套经营流程就是裂变的工具，如果这套工具不够完善，就会出现裂变断层复制不下去了。
这套经营流程更应该聚焦在小白身上，小白能看懂跟着流程走做的起来，这套经营流程就非常非常厉害。
从2015年7月份我就开始和类似社交电商平台来合作，一年我们6个人从0开始裂变出了6000人持续复购的团队市场，
她的厉害之处就是拥有一套非常完善的新人培训成长流程，这个工具让整个团队裂变的超级快，
其他的团队还是处在懵的状态。今天我分享几个点，如果能把这几个点打通再不断的更新内容形成标准化的系统，那威力太厉害了。
1.看懂
社交电商很多人看不懂，所以她在经营的时候就不知道干这个事情的价值。
推荐了一些会员，遇到很多困难又看到收入一般般可能就放弃了，怎么看懂？
最快速的方法是讲趋势跟讲各行业的痛点，再匹配一些成功的故事
2.做对
这个就是需要经常优化和打磨团队的经营流程了，比如说新人她怎么发圈？
怎么推荐？怎么玩儿社群？这些需要形成一套完整的细节方法
3.跟进
很多伙伴忽略掉了怎么去跟进，如果对方收到了产品，没有好好跟进，她可能APP都不会下载
这个会员可以说基本是无效的，后续的价值基本没有开发出来，优质的会员要么是持续来平台买自己要的产品
养成了在这个平台上的消费习惯，要么是也在增加一份收入直接一起来做了。
没跟进到位这些价值都不会出来，没准人家对你还有些误解。怎么跟进呢？方法也有很多
4.引发
一个新人从进入你的团队，通过你的分享觉得这个事情非常可以干，然后你给她经营方法，再教跟进。
从怎么看懂到怎么做，开始行动了也有结果了，你重要的一件事情就是教她怎么引发她的会员看懂
说白了就是把你带她的这套标准流程，让她复制下去，你怎么引发她，就教她怎么引发她的新人
当然引发也有很多借力的方式。如果能把你团队这套打通，那裂变起来的速度可想而知
为什么肯德基麦当劳能开那么多的分店？肯定是拥有一套完整的标准流程进行大量的复制分店，这就是一个系统的力量。当然流程再好，目标不抓也没什么产值。要同步走……
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