第一部分：风口论
雷军那句广泛传播的名言：“只要站在风口，猪也能飞起来。”
风口论成了最著名的成功学。抢风口几乎成了创业的规定动作，你在不在风口上成了所有资源方判断你的标尺，成了社交场面里介绍每个人必须有的一个标签。
抢风口，背后的一个核心能力是抢资源的能力：争夺最好的团队，争夺最大笔的投资，争夺公众最大化的关注，争夺合作伙伴最优质的资源与配合……
2014年到现在，咱们看到了几次风口，O2O上门服务、打车大战、外卖大战、网络金融、共享单车……
所有的“风口争夺战”挺到最后并飞上天的那个， 其实真没有谁是碰了运气的猪 ，全部是创业了好久，磨炼了好久的老手。
从这个点上来说，个体能力只能达到某一个点，如果想继续大成，需要依赖机会、环境、势能。
雷军可能就是这个想法，把自己矮化成一头猪，是在提醒自己。
第二部分：确定性
马云的组织观：
三级组织是共同规则。一般的公司职员、学生、生产线的工人、军人、犯人都是共同规则管理。
二级组织是共同利益。平时管士兵是共同规则；打仗要攻城了，谁先进城有赏，这算一种共同利益。老板和员工之间，是共同规则；老板和股东之间是共同利益。
一级组织是共同信仰。共产党的故事，就是有信仰的组织。
顶级组织呢？是至情至性。
桃园结义是中国最美的图景之一。我算了一下时间，他们三个人从公元184年起兵征讨黄巾军，到公元214年入蜀建立了自己的稳定地盘，整整30年一直在四处征战，没有根据地。
世界是多维的，到处是此起彼伏的点线面体，各种机会呈现出的就是各种变幻，各种不确定。
那什么样的人、东西、感觉会给你确定感，让你觉得可依赖，其实是极其重要的。
有人画秘密花园填色图会觉得治愈、有人做饭会觉得治愈。因为这些都是有确定感的东西。
对一个产品的使用，对一个人的关系。持续收到确定感的反馈，就会觉得安全，觉得可以依赖。如果突然变得不确定，就会有被伤害的感觉。这也是网站不要轻易改版的原因。
第三部分：依赖
依赖是一种真实的长期关系。父母、伴侣、创业合伙人，他们之间有没有抱怨和不满？肯定有。他们之间有依赖吗？有。
所谓“完美的产品”“极致的产品”就像“完美的人”一样，只是一种追求，但世上并不存在。 重要的不是完美，而是对方要的那个确定性你是否还能提供，对方是否还依赖你，这才是关系的关键。
如果你内心没有“确定感”，如果没有人依赖你，你也没有人可以依赖，点线面体、价值网、三级火箭这些创新战略，即使你看到了也是空无而不可持续的。
小结：
其实正确的做法就是，自己真实能做到的。
商业是以利润为中心，人生是以意义为中心。
商业并非人生的全部。人死前盘点自己的一生，其实没有人看这一生赚了多少利润。
做你有内心确定感的事，人生逻辑大于商业逻辑。
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