态度决定高度

世界是什么样子不重要，你看待事物的态度决定你的高度。一个人的命运，从根本上讲，是由自己的观念决定的，而观念的形成，是由你对世界的看法决定的。站在同一幅画面前，一千个人眼中，就有一千种样子。

大体上讲，人观察的功力可以分为“六个段位”，越低级的人，眼光就越短浅，只是走马观花；越是厉害的人，看得越全面、越长远。

01 “小孩儿见识”和“头发长见识短”

我们常常说小孩子天真，因为他们只知其然，不知其所以然。这种天真幼稚的视角，在《易经》有一个专有名词，被称为“童观”，来自于六十四卦第20卦——观卦。

观卦上巽下坤，因此又叫“风地观”。风行地上，上卦是被观者，下卦是观者；下面的人要看上面人的“脸色”察言观色行事，这样才能上下一致，也会深受老大的信任。

初六的卦辞就是：童观，小人无咎，君子吝。什么意思呢？童观就是只从直观的主观判断出发，目光短浅。世界上可不只儿童是这样，小人也是这样，因为他们受到利益的驱使，急功近利，不会从长远和大局打算，只顾眼前。

这就是小人的生存之道，他们没有什么远大的志向，混混就够了，所以求仁得仁，故而“无咎”。话说回来，世上绝大多数人都是凡人，注定一生平庸，你又能怪谁呢？所以说这样也没什么错。

但如果你是一个“君子”，是一个有着高尚的道德修养和远大理想的人，这样做就不对了，难免会有遗憾，自己的理想就会变得虚无缥缈，这就叫能力配不上自己的野心，会痛苦一生，还不如安安稳稳当个“小人”，平庸地过一生，起码知足常乐。

观察力的第二个层次，是“女观”，也就是观卦的六二爻：窥观，利女贞。就是说啊，在后面从门缝里暗地观察，就像古代的女子，一般来了客人不让出来，但是她们也很好奇，于是躲在屏风后面偷偷看。

人常说“头发长，见识短”这倒不是歧视女性，而是由古代女子的生存状态决定的。在以前，人们的观念里女子无才便是德。女孩子家家的，不用那么厉害，有多少能耐，只要平平安安地长大，找个好人家嫁了，好好相夫教子就行了。

所以她们基本大门不出，二门不迈，整天躲在自己的闺房里养着，躲在暗地里观察。这便是“窥观”的本义。

就像“童观”一样，窥观还有一层引申意思，就是我们常说的“偏见”，带有色眼镜看人，从门缝里看人，能看全吗？

六二给我们的启示是，要深入观察，多从几个角度考察事物，遇事多想几层，千万不要像古代的大家闺秀一样，躲在暗处瞟一眼，就以为自己知道了，那个人就是那个样子。

02 知进退，成为心腹之人

整个观卦，视觉最终就落在上卦九五那个阳爻上，它是人们目光的“焦点”，也是整个组织的核心人物。就像一个公司的董事长，一个山寨的“大哥”，他是灵魂人物，大家必须看清他的指令行事，这样才能发展壮大。

六三是下卦最上面的爻，相当于组织的“二号头目”，到了他这个层次，就不能再像小孩和女子那样看待事物了，那就成了儿戏，在现实中最多能活两集。

对于六三来说，最重要的就是知进退，通过缜密细心的观察之后，是做决定的时候了。所以它的爻辞是：观我生，进退。

在一个完整的工作流程中，六三就是一个阶段性总结，相当于半年报。你观察各种现象，收集各种数据，分析利弊得失，然后再决定下一步该怎么走。

如果说六三是“二号头目”，六四就是肱股之臣，是老大的心腹，因为他是最接近“九五”的人。

第一是指六四的位置，自古伴君如伴虎，他是离核心人物最近的人，所以一定要万事小心，处处谨慎，一定要把上面的精神传达到位，让底下的人贯彻好。

不能说老大说一，被你听成了二，传给下面人的是三。这样组织就会毁在你手里，而你的结局可想而知。

第二是一个立场问题。六四虽然说已经是组织的高层，但你一定要清楚，你要看的不是老大这个人，而是他所代表的这个公司，这个组织，要以大局为重，以整个组织全体的利益为重。

03 躬身自省，功成身退

九五也会面临一个问题，不仅是臣子要观察君王，下面的人要观察上面核心的那个人。作为组织的“脊梁骨”，九五也要反身自省，自我观照，多分析自己的言行，分析利弊得失，对照组织的宗旨和目标，看看自己做得对不对，哪做到了，哪些已经偏离了开始时的初心？

如果有什么疏失遗漏，就要及时查补缺漏，赶紧更正调整过来，这样就会避免“一将无能累死千军”的悲剧发生。

而如果你发现自己已经走到头了，精力和能力已经跟不上了，见识也在被时代一点点甩开。这时候就要急流勇退功成身退，大大方方地走下神坛，退居二线，成为组织背后的一个“眼睛”，发挥最后的余热。

这就是上九这个位置的人该干的事情。虽然已经退出核心层了，已经远离圈子的中心了，居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。你不能说我已经退了，就没我什么事儿，我也该享受人生放飞自我了。

因为这毕竟是你一手打造的帝国，是你奋斗一生的地方，所以你还得多操点心，还得盯着点，万一发现新的主心骨做出了错误的决定，你就得及时提醒他，给他多提提建议。否则就有可能晚节不保。

所以我们会发现，很多的掌舵人退了，都会被返聘回来当顾问，继续做组织的眼睛，这样的组织就会多了一道安全门，会走得更稳、更长远。