作为90后的一代,QQ伴随着我们的成长,带着我们进入浩瀚无边的互联网世界。
曾经因为拥有一个QQ号而在人前炫耀,现在因为腾讯,中国互联网在世界立足。
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之前一直在想,为什么中国和美国的互联网经济不相同,许多国外优秀企业在中国一直碰壁。读了此书才知道,中国互联网因为许多明星企业的差异性和政策独特性造成中美两国对互联网不同的操作。值得肯定的是腾讯的虚拟经济是创世纪的发明,让每个人都拥有现实和虚拟两个世界。
每一个成功的企业都有许多闪光之处。腾讯的“小步快跑”的产品观是永远的真理。面对危机的处理措施值得我们学习。对于产品的匠人心是现在稀缺的态度。
2016年12月6日,创造周期长达五年之久的《腾讯传》在吴晓波频道现货发售。
在我们过去的经历中,如果有人拿出一本书,和你谈论书中的每一个人物,他们都在分享同一件事情,那就是开始很简单。我想你可能马上就要嗤之以鼻了。你会说他们都是骗子,一群人模人样的混蛋,哪有那么容易。
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事实上确实不容易,最简单的初衷往往最难实现。吴晓波在书中以一个“见证人”的角度,阐述了一个中国互联网的发展史。以腾讯为切入点,真实的记录了一个企业从最初的想法建设到后来的发展壮大所走过的每一个历程。像我们熟知的“移动梦网”“QQ空间”“开心农场”“3Q大战”都被记录在内。这不禁勾起了我们的真实记忆,而且还以另一个角度带给我们思考:如何在最艰难的时候,抉择出最有力的选择。
这一路上,没有谁容易,但为了这份不容易而放弃自身的本质,那也就失去了存在的意义。我佩服腾讯的不是他的强大,而是他即使在面对舆论、媒体、用户、投资人的控诉时,依然能够在坚守初衷的原则下做出有所选择的妥协。
如果“用户”是腾讯的核心,那么“用户体验”更是腾讯的命门。或许很多人会说,大家各做各的就好了,可互联网世界里不是这样。
随后不久腾讯在多方的重压之下,推出了一个全新的新产品—微信。也正因为微信的到来,腾讯与新浪微博的战争也就到此结束了。这正是现在很多企业,包括个人都做不到的,因为对他们而言只要不被用户放弃,什么事情都可以被改变。但腾讯不是,即使重压和不解,也要努力推出更加贴合用户的产品来,甚至很多时候“后发制人”将那些被借鉴过的产品超越。
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在《颠覆者.周鸿祎自传》一书中关于3Q战争的叙述
整书高潮是3q大战,以纳斯达克上市结束。这大概是周迄今为止最大的荣耀。作为一个战士,以小博大地战斗并顺利完成IPO。这像孩子打架,小个子与大个子打个平手,即是大胜。在发现腾讯推出电脑管家,360面对生存危机的时候,以3周时间研发出扣扣保镖的核武器,精准抓住qq软肋,把一向沉静内敛的小马哥逼到危险境地,体现了一个战斗胜佛的职业素养。此前看吴晓波写的腾讯传,也看到了这场战斗给小马哥带来的触动与反思。
对于创业者来说,最值得深思的却并不是以上这些战斗。而是周在错失搜索后的那种悔恨与遗憾。
战术是一城一池的得失,但战略决策却影响着整个战争的格局。
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我记得腾讯创始人马化腾曾在一篇文章中说:“我最大的担忧就是越来越看不懂年轻人的喜好。”用户的需求和喜好是瞬息万变的,他可能今天喜好这个,下一秒就会喜欢另一个。而这一切都逼得腾讯不得不想尽办法以较低的成本开展新业务,并且还要尽全力增加用户粘性。
大道至简,知易行难。
这是道家学者对老子的《道德经》思想内涵的概括。其意思就是大道理背后的本质都非常简单,想要知道它也很容易,可要去真正的做到却是非常困难的一件事。
腾讯在十年来一直在坚持“用户体验”。按照道理来说,他是最明白用户想法的,他知道怎么样做可以吸引到更多的客户,怎么做能够留住更多的客户。可他却说“越来越看不懂年轻人的喜好”,所以他能够做的只有不断地研究和试错。
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像在创业这个领域上,有很多人羡慕创业者的经历,年纪轻轻就有了自己的故事。
我从25岁走到了29岁。要说我有雄心大志,其实还真也没有,我最开始的想法很简单,那就是既然已经走上了这条路,那就尽全力去享受这个过程。
我不是一个特例,事实上有很多的人,他们都比我更优秀。不过我和他们一样,都是在用最笨的方法坚持做同一件事。不管是为了金钱、家庭、爱情、友情还是梦想,那都是我们最简单的初衷,也是支持我们坚持下去的信念。
所以对于创业路上前进的我们,我想说,恪守我们真正想要的初心,你终究会得到答案;而这份初心,也必将使你走向伟大。
不求你想腾讯一样伟大,但你可以是你自己最好的样子。
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