这本书拿在自己手上已经有一段时间了，一直没有静下来看，这周中午和晚上随手拿着翻一翻，感觉挺有意思的，全书分为几个章节，每个章节由几篇文章组成，看完一篇大概10分钟左右，挺适合碎片化阅读的。
在谈这本书的内容之前，先来一张图片，有点模糊，不过够用。
走在树下，抬起头，看到点点光透过空隙照向自己。 心生感想，这点点光，何尝不是书中的句句情感和思想，却因某种遮蔽难以抵达内心深处，这是对能量的消耗。人时常会随着时间的增长在心中竖起一道墙，既保护自己又限制自己，幸运的是，生活中总有几句话、几件事、几个人能够劈开这堵墙，我们称其为伟大，给予自己的称赞和敬佩。
闲话扯完，接下来我们来谈一谈这本书吧！作者是吴军博士，多个领域的专家，复合型人才，想了解更多，请自行百度。这本书内容丰富，但不够深刻，但读起来可以扩宽视野。以下谈一谈自己有所感悟的点：
1.围绕核心做加法和减法
每一个人都是不同的，都有自己的核心竞争力，我们做的加法和减法要围绕着这一个核心竞争力展开。如果对提高核心竞争力有好处的就做加法，对不能增长核心竞争力的就做减法。不要因事物对自己的难易而判断，要因事物本身对自己是否有益而下结论，本质上是判断是否有价值，是否能让自己成为时间的朋友。这种观点只适合目前正在提升单核心竞争力的人。
2.不做选择的幸福
作者在书中提到，我们把太多的精力花在了选择上，而不是经营上，导致难以精进。或许少些选择，会更聚焦，也会让我们更幸福和更成功。遇到选择多的时候，人们之所以难以抉择是因为对所做的选择过于看重和对自己本身的不了解。同时，强者把选择多看做机会多，从而选出一条最适合自己发展的道路。弱者把选择多看成退路多，从而选出了一条最舒适的道路。
3.不做伪工作者
什么是伪工作者？书中写到：伪工作者就是每天把自己搞的很忙，他们所做的工作可能也是公司里面存在的，但是那些工作并不产生什么效果。简单的来说就是忙的糊里糊涂，不知道创造了那些价值，但就是非常累。
这是伪工作者的一些特征：
1.不给公司与用户带来价值；
2.坚持用旧方法而非效率更高的新方法；
3.事前不思考，事中乱试错；
4.不注重质量与测试，事后花时间打补丁；
5.不注重用有限的资源解决95%的问题，而是把大部分精力用于纠结不重要的5%的问题；
6.每次开会找来大量不必要的人员旁听或者总去参加那些不必要的会议。
从伪工作者中我们可以派生出伪学习者，就是那些每天总是忙碌学习、刷题，却不知道总结，不知道思考自己为什么而刷题的人，如果处于这种状态，不妨从每天学习了什么、做了什么的视角转换到每天收获了，掌握了什么的视角
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