今晚跟同行的朋友交流，商讨培训事业的发展方向，其中谈到团队建设问题，我朋友认为不要对队员训练得太利害，他的观点是：教好徒弟没师傅。我不认同他的观点！
首先，团队的成员没有专长，那么这个团队的战斗力会强吗？
第二，团队的成员成长了，离队自谋发展是很正常的事。俗语说，人望高处水往低处流，是人至常情。当有队员离队了，我们不应该以怪责的心态对待，要从自身素质方面找原因。如果自身团队是那么优秀，那么努力奋进，目标那么明确，处理工作那么公平公正，人人都有机会一展所长，队员还会离开吗？
另外，那离队的队员也不会走得很远，因为他的思维限制了。一个人如果在每一个岗位呆时间不长，没有集体主义精神，也断定了他带不了团队，只能单打独斗了，这样会走远吗？
第三，我认为不要怕有人离队。虽然离开的人会让人感到失落，自己过去培训的精力白费了，在同行里又多了一个竞争者，但你有没有想过？有人离开，自己又有培训的新对象，自己又有长进能力的机会了，同时那离队的人也只能学到你过去的知识，学不到你未来的知识，他永远超越不了你！
铁打的军营流水的兵，每个单位都面临人流动的问题，只要我们作为团队的核心人物，能以一种宽容、开放、精进的心态进行团队建设，那一切就没什么可怕的了。
记住：要把自己锻炼成吸铁石，不断吸收知识，精进自己，无惧风雨！
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