在开店的过程中，有时会因为各种各样的问题让老板头大，找不到问题的本质，用了很多方法还是没办法解决。
在运营中遇到了困难，如果找到了问题的本质以后，就会事半功倍，少走很多弯路。
不过在有的时候，往往在找到了问题的本质原因，确又没办法找到解决问题的方法，这也是让各位老板头大的事情。
当然，在上篇文章中我们揭开了实体店运营的核心：“发现核心问题，对症下药解决问题”以后，这让运营就了一个正确的方向。
而在有了这个核心做为方向，掌握了如何找到核心问题，再掌握如何找到解决问题的方法，那基本实体店的运营问题就不再是多大的难题了。
首先来看看如何发现问题的本质，在碰到困难时，要想找到核心问题，最首要做的就是调查工作。
只有通过深入的调查才能更容易找到核心的问题，如何做深入调查呢？
1.调查前一定要知道所要调整的是哪个环节，而不是盲目的去为了调查而调查，要有一个明确的主题。
2.确定了主题以后，就把这个主题细分开来，看构成这个主题需要了解哪些内容，调查的内容也可以通过成立讨论组来讨论得知。
3.有了调查的内容，就要确定用什么方式来做这个调查，是自己体验环节还是找工作人员沟通，或是到竞争对手那边去调查。
4.在做完了内容调查，接下来就要对调查的内容进行总结，通过总结以后就更容易发现问题的核心。
以上就是通过调查工作，来发现核心问题的整个过程，这里已经讲得非常的细，希望能够对你起到收获。
在找到了困扰难题的核心问题以后，接下来就要找方法来解决这个核心问题，而拥有解决问题的能力，就代表了作为一个老板运营的实力。
如何找到解决任何问题的核心方法呢？这个我想一般人是不会轻易告诉你的，因为一旦知道了解决任何问题的核心秘密公式，那几乎解决一件事就变得非常简单了。
由于这个核心秘密太公式太干货了，在这里分享出来会遭到很多营销策划高手的辱骂，所以如果你真的想要了解这个解决万能问题的核心秘籍公式的话，如果我们有缘并且同频，我愿意免费分享给你。
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希望今天的分享能够给你带来收获，并且能够运用到你的生意上去，我是吴院华，微信号258015
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